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Pianificazione Finanziaria


Speciali del 12/02/2019
Valutazione di azienda: Metodo DCF Unlevered nella stima del valore economico

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Profili applicativi di valutazione d'azienda: L'utilizzo del metodo DCF Unlevered nella stima del valore economico del capitale della Nike Corporation

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Rassegna Stampa del 11/12/2018
Consulenti finanziari: nuovo albo OCF da dicembre 2018

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Operativo nuovo Organismo dei Consulenti Finanziari (Ocf) e l'albo per consulenti e società indipendenti: cosa cambia per i risparmiatori?

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Speciali del 18/07/2018
Come valutare il rischio di fallimento

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Lo Z-score come strumento di alert, indicatore sintetico che misura la probabilità di fallimento

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Speciali del 25/06/2018
Come autovalutare l'efficienza dei processi interni dell'impresa

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Analisi di una delle modalità di controllo interno dell'azienda per migliorare l'efficienza operativa dell'impresa

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Speciali del 17/04/2018
Profili applicativi dello Z-score: due casi aziendali

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Analisi di due casi aziendali di insolvenza ed indicazioni dell'indice di Altman: Borders Group e Parmalat spa

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Speciali del 08/03/2017
Valutazione d'azienda con il metodo a blocchi di Greenwald - seconda parte

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La valutazione d'azienda utilizzando il metodo a blocchi di Greenwald ed i limiti dei Modelli di Valutazione Reddituali/Finanziari (Seconda Parte)

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Speciali del 01/03/2017
Valutazione d'azienda con il metodo a blocchi di Greenwald

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La valutazione d'azienda utilizzando il metodo a blocchi di Greenwald ed i limiti dei Modelli di Valutazione Reddituali/Finanziari

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Speciali del 07/01/2017
Modelli previsione insolvenze: Altman, Hartzell and Peck,Ohlson e Zmijewski

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Gli indicatori di previsione delle insolvenze aziendali: modelli Altman, Hartzell and Peck, Ohlson e Zmijewski

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Speciali del 12/02/2015
La comunicazione finanziaria e le ricadute in termini di immagine

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La comunicazione finanziaria inserita nel processo di pianificazione aziendale rappresenta per l'impresa una “best practices” che puo'avere senza dubbio un ritorno d’immagine difficilmente quantificabile, ma di grande imunportanza a livello strategico.

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Speciali del 09/02/2015
A cosa serve la comunicazione finanziaria nelle PMI

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La comunicazione finanziaria sta via via assumendo un ruolo molto importante nel migliorare l’efficienza del mercato e rispondere alle richieste informative delle istituzioni finanziarie. Si inserisce nel processo di pianificazione aziendale per mezzo del quale viene definito un obiettivo di sviluppo opportuno e ottimale con cui si delinea il conseguente piano d’azione e le risorse per metterlo in atto.
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