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Pianificazione Finanziaria
Speciali del 03/02/2021
Rapporti con le banche: nuova definizione di default dal 2021
Sconfinamenti bancari: dal 2021 regole più stringenti per tutti
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Speciali del 12/02/2019
Valutazione di azienda: Metodo DCF Unlevered nella stima del valore economico
Profili applicativi di valutazione d'azienda: L'utilizzo del metodo DCF Unlevered nella stima del valore economico del capitale della Nike Corporation
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Rassegna Stampa del 11/12/2018
Consulenti finanziari: nuovo albo OCF da dicembre 2018
Operativo nuovo Organismo dei Consulenti Finanziari (Ocf) e l'albo per consulenti e società indipendenti: cosa cambia per i risparmiatori?
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Speciali del 18/07/2018
Come valutare il rischio di fallimento
Lo Z-score come strumento di alert, indicatore sintetico che misura la probabilità di fallimento
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Speciali del 25/06/2018
Come autovalutare l'efficienza dei processi interni dell'impresa
Analisi di una delle modalità di controllo interno dell'azienda per migliorare l'efficienza operativa dell'impresa
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Speciali del 17/04/2018
Profili applicativi dello Z-score: due casi aziendali
Analisi di due casi aziendali di insolvenza ed indicazioni dell'indice di Altman: Borders Group e Parmalat spa
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Speciali del 08/03/2017
Valutazione d'azienda con il metodo a blocchi di Greenwald - seconda parte
La valutazione d'azienda utilizzando il metodo a blocchi di Greenwald ed i limiti dei Modelli di Valutazione Reddituali/Finanziari (Seconda Parte)
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Speciali del 01/03/2017
Valutazione d'azienda con il metodo a blocchi di Greenwald
La valutazione d'azienda utilizzando il metodo a blocchi di Greenwald ed i limiti dei Modelli di Valutazione Reddituali/Finanziari
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Valutazione d'azienda con il metodo a blocchi di Greenwald
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Speciali del 07/01/2017
Modelli previsione insolvenze: Altman, Hartzell and Peck,Ohlson e Zmijewski
Gli indicatori di previsione delle insolvenze aziendali: modelli Altman, Hartzell and Peck, Ohlson e Zmijewski
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Speciali del 12/02/2015
La comunicazione finanziaria e le ricadute in termini di immagine
La comunicazione finanziaria inserita nel processo di pianificazione aziendale rappresenta per l'impresa una “best practices” che puo'avere senza dubbio un ritorno d’immagine difficilmente quantificabile, ma di grande imunportanza a livello strategico.
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