FOCUS

Tool in excel per le imprese nella gestione strategica della loro finanza e utile strumento per la pianificazione finanziaria a lungo termine

L'applicativo in excel "Management della Finanza Strategica" è progettato per assistere le imprese nella gestione strategica della loro finanza.

Attraverso un approccio strutturato suddiviso in tre sezioni principali, l'applicazione facilita l'imputazione dei dati, l'analisi e l'elaborazione delle strategie, e la raccolta dei risultati di sintesi.

Offrendo un'analisi trimestrale, permette di valutare l'andamento delle scelte strategiche e di confrontarle con i risultati effettivamente conseguiti, fornendo un quadro chiaro della situazione finanziaria aziendale e delle sue evoluzioni.

Dotata di 21 finestre di dialogo per un'interazione intuitiva, l'applicazione si distingue per la capacità di simulare diversi scenari di sviluppo finanziario, includendo funzioni specifiche per il calcolo dell'ammortamento finanziario e la gestione del capitale circolante. Ogni finestra offre opzioni di stampa in PDF per facilitare la documentazione e l'analisi.

La sezione rivolta alla analisi dei dati e allo sviluppo delle strategie utilizza un insieme di concetti, i cui significati e le cui modalità di calcolo sono indicate in maniera puntuale nell’e-book “Management della Finanza Strategica” edito da Maggioli Editore che è possibile acquistare in formato pdf sempre su Fisco e tasse.

Il suo utilizzo non è limitato a un singolo periodo, grazie all'abbonamento annuale che permette di monitorare l'evolversi della situazione finanziaria aziendale nel tempo. L’applicazione, infatti, si sviluppa su quattro trimestri e quindi consente di analizzare gli andamenti in ciascuno dei quattro trimestri dell’anno preso in considerazione.

Questa flessibilità rende l'applicazione un eccellente strumento per la pianificazione finanziaria a lungo termine, consentendo alle imprese di prendere decisioni informate per il loro sviluppo strategico e finanziario.

Differenze rispetto ad altri tool simili

Management della finanza strategica si differenzia dagli altri tools che trattano delle questioni finanziarie per il fatto che utilizza i flussi invece di indici.

Questa specificità gli consente di rilevare fattori di solvibilità, di rischio, di vulnerabilità e sostenibilità che l’analisi per indici non è in grado di rendere possibile.

Inoltre, management della finanza strategica, individua le variazioni da effettuare in termini quantitativi e dispone di simulazioni per rimodulare la struttura finanziaria con risultati di equilibrio.

Verifiche del sistema

Simulazioni possibili

Requisiti tecnici

Il file richiede Microsoft Excel 2007 (o successivi) o equivalente (Non funziona su MAC)

ATTENZIONE: Per l'utilizzo del foglio excel, al primo avvio è richiesto un codice di sblocco che verrà inviato via email (si consiglia di controllare eventualmente anche lo spam).     

Il tool potrà essere utilizzato per 12 mesi dal momento dell'acquisto al massimo su 5 postazioni pc e per anagrafiche illimitate.

A scadenza sarà possibile rinnovarlo ad un prezzo ridotto.

Guida operativa per il controllo di gestione delle PMI: Adeguati Assetti e Misure Idonee per la rilevazione tempestiva della crisi; eBook in pdf di 74 pag.

Guida operativa per il controllo di gestione delle PMI

• Progettazione e implementazione sistema di controllo interno
• Pratiche schede e check list
• Esempi numerici e schemi di fogli di calcolo

eBook in pdf di 74 pagine.

Questo e-book ha l’obiettivo di fornire all’imprenditore, al management, ai consulenti commercialisti e a chi si occupa della gestione aziendale, le informazioni e i suggerimenti operativi per poter progettare e implementare un completo Sistema di Controllo di Gestione Interno, come richiesto dalla consolidata normativa in merito (Art. 2086 del Codice Civile e D.Lgs. 14/2019 Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza).
Oltre che allineare l’impresa al dettato normativo degli Adeguati Assetti Amministrativi e Contabili e delle Misure Idonee, il Sistema di Controllo di Gestione Interno permette all’imprenditore di monitorare costantemente lo stato di salute dell’azienda mediante Report periodici anche al fine di prevenire la crisi d’impresa.

L’e-book ha un taglio prettamente pratico e operativo, in quanto illustra passo passo quali sono le diverse fasi per la progettazione e l’implementazione di un sistema di controllo interno, anche con l’ausilio di numerosi esempi numerici e alcuni schemi di fogli di calcolo che il lettore può facilmente realizzare in autonomia.

In Appendice il lettore può avvalersi di pratiche schede e di indispensabili check list pronti per l’uso che sono di ausilio alla realizzazione del Sistema di Controllo.

La guida ideale per applicare i modelli del Kit Excel

Questa guida operativa fornisce le basi teoriche e pratiche per comprendere e implementare in azienda un efficace sistema di controllo di gestione.
Per rendere ancora più immediata e operativa l’applicazione dei concetti esposti, si consiglia l’abbinamento con il Kit Controllo di Gestione delle PMI in Excel, che contiene file Excel pronti all’uso per analisi di bilancio, break-even, budget e altri strumenti gestionali.

L’ebook e il kit acquistati insieme, offrono un pacchetto completo che unisce teoria e pratica per supportare concretamente imprenditori, consulenti e responsabili amministrativi.

Indice

Sintesi
Introduzione

1. Il controllo di Gestione

1.1 Gli stili gestionali
1.2 Le fonti normative del controllo di gestione

2. La progettazione del sistema interno del Controllo di Gestione

2.1 Rilevanza della fase di progettazione
2.2 Come progettare un sistema di controllo interno

3. Il controllo Storico

3.1 Analisi dei bilanci e loro riclassificazione
3.2 Gli equilibri aziendali
3.3 L’equilibrio patrimoniale
3.4 L’equilibrio economico
3.5 L’equilibrio finanziario
3.6 Relazione tra gli equilibri

4. Il controllo Intermedio

4.1 Il bilancio infrannuale e prospetti di dettaglio
4.2 Gli indicatori di crisi
4.3 Gli indicatori gestionali (KPI)
4.4 Il controllo dei costi

5. Il controllo Prospettico

5.1 Le fasi del controllo prospettico
5.2 La pianificazione strategica e suoi strumenti operativi
5.3 La programmazione e suoi strumenti operativi
5.4 Verifica della sostenibilità dei debiti: il Budget di Tesoreria e il D.S.C.R.
5.5 Verifica delle prospettive di continuità

Appendice

• Scheda 1 - Le F.A.Q. dell’imprenditore
• Scheda 2 - Scheda di progettazione
• Scheda 3 - Il test di verifica degli adeguati assetti
• Scheda 4 - Controlli della Check List
• Informazioni & Credits

Applicativo excel per il controllo di gestione PMI per gli Stabilimenti balneari che consente di sviluppare un completo Budget Economico e di Tesoreria

Controllo di gestione PMI per gli Stabilimenti balneari è un applicativo in Excel che permette di sviluppare in modo semplice e rapido un completo Budget Economico e di Tesoreria specifico per gli stabilimenti balneari a carattere stagionale.

Perché gli stabilimenti balneari devono utilizzare questo applicativo?

• Per implementare all’interno dell’azienda il “Controllo di Gestione”, ovvero un sistema di controllo sulla vita dell'impresa, indispensabile guida per una corretta e sana gestione aziendale;
• Per avere gli Adeguati Assetti Amministrativi e Contabili (o le “Misure idonee” se ditta individuale) richiesti in modo specifico dall’art. 2086 del codice civile e dall’art. 3 del D.Lgs. 14/2019 (Codice della Crisi d’impresa e dell’Insolvenza);
• Per prevenire un eventuale stato di crisi (allerta precoce) e intraprendere tempestivamente le opportune decisioni strategiche;
• Per avere un controllo sui margini generati progressivamente dai singoli reparti dell’impresa;
• Per avere sotto controllo la sostenibilità del debito per mezzo del budget di tesoreria a 12 mesi.

Quali sono le funzioni dell’applicativo?

Viene utilizzata una logica temporale per effettuare i controlli, mediante 3 moduli, come evidenziato nel seguente schema:

• Modulo 1: CONTROLLO STORICO
  • Analisi dei bilanci precedenti per la verifica degli equilibri gestionali
• Modulo 2: CONTROLLO INTERMEDIO
  • Situazione contabile intermedia
  • Indicatori chiave gestionali (KPI)
  • Break Even Analysis
• Modulo 3: CONTROLLO PROSPETTICO
  • Budget delle vendite della stagione
  • Budget dei costi della stagione
  • Budget economico generale
  • Budget di tesoreria

I singoli moduli contengono le seguenti funzioni:

• Analisi dei bilanci degli ultimi 2 esercizi;
• Analisi della situazione contabile intermedia da effettuare periodicamente (ad esempio mensilmente/trimestralmente) con verifica dell’equilibrio economico, come previsto dall’OIC 35 e dal Codice della Crisi;
• Monitoraggio di specifici indicatori gestionali (Key Performance Indicators) come previsto dalla Check List di controllo del Codice della Crisi;
• Elaborazione della Break Even Analysis, mediante il calcolo del Punto di Pareggio (numero minimo di giornate di affitto per ottenere il pareggio tra costi e ricavi) e del Fatturato di Pareggio;
• Elaborazione del Budget delle vendite della stagione balneare con analisi degli scostamenti a consuntivo;
• Elaborazione del Budget dei costi stagionali della stagione balneare con analisi degli scostamenti a consuntivo;
• Elaborazione del Budget Economico Generale, con calcolo degli indicatori di equilibrio e l’analisi degli scostamenti totali della stagione balneare;
• Elaborazione del Budget di Tesoreria, per la verifica della sostenibilità del debito e il calcolo del D.S.C.R. in base alle indicazioni di calcolo del Consiglio Nazionale Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili (1° approccio) e come espressamente richiesto dal Codice della Crisi.

Chi può utilizzare questo applicativo?

Il tool è semplice da utilizzare e genera in automatico indispensabili Report per:

• Il management dell’impresa che deve prendere le opportune decisioni strategiche;
• Il reparto amministrativo.;
• Il consulente o commercialista per incrementare il valore aggiunto della propria consulenza allineandosi allo stesso tempo alle disposizioni legislative.

Requisiti tecnici:

Il prodotto necessita di Microsoft Excel o equivalente.

Il presente tool consente una rapida valutazione con il metodo Discounted Cash Flow, la tecnica di valutazione di azienda più diffusa

Il file comprende una guida completa sul metodo del Discounted Cash Flow.

Il foglio di calcolo gestisce:

• riclassificazione SP e CE per la determinazione dei flussi di cassa;
• calcolo del cash flow;
• calcolo del tasso di attualizzazione dei flussi (WACC);
• calcolo del terminal value
• stima finale.

Tool Excel per l'elaborazione di una completa analisi economica, finanziaria e patrimoniale dell’azienda utilizzando gli ultimi tre Bilanci

CHECK UP AZIENDA PLUS è un tool avanzato e intuitivo che permette di effettuare una completa analisi patrimoniale, economica e finanziaria dell’azienda partendo dagli ultimi tre bilanci disponibili. È progettato per fornire una fotografia chiara, sintetica e strategica dello stato di salute dell’impresa, con una particolare attenzione alle indicazioni normative del Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza (D.Lgs. 14/2019) in vigore dal 15/07/2022.

Conformità normativa: CCII aggiornato

Il tool è completamente aggiornato con le disposizioni del Codice della Crisi d’Impresa (in vigore dal 15 luglio 2022). In linea con l’art. 3 del CCII, consente di individuare tempestivamente squilibri patrimoniali, economici e finanziari, fornendo supporto concreto per l’adozione di assetti organizzativi adeguati.

Cosa fa il tool?

CHECK UP AZIENDA PLUS elabora automaticamente:

• Report analitici completi: indici di bilancio, margini, ratios, flussi di cassa e indicatori quantitativi.
• Dashboard sintetiche e visive: per una valutazione immediata dell’equilibrio economico, patrimoniale e finanziario dell’impresa.
• Indicatori di equilibrio sintetici:
  • Fast Dashboard: con grafici a tachimetro per ciascun esercizio.
  • Prospetto Indicatori di Equilibrio: utile come allegato ai verbali dell’organo di controllo.

Caratteristiche principali

• Facile inserimento dei dati di bilancio
• Rapida interpretazione dei risultati
• Visualizzazione grafica dell’equilibrio gestionale
• Fascicolo di analisi stampabile fino a 60 pagine

A chi è rivolto CHECK UP AZIENDA PLUS?

• Imprenditori e manager: per monitorare l’andamento dell’azienda e pianificare strategie efficaci.
• Commercialisti e consulenti aziendali: per valorizzare la propria consulenza e offrire report chiari e professionali ai clienti.
• Responsabili amministrativi: per fornire alla direzione un’analisi strutturata, aggiornata e conforme alle normative vigenti.

Informazioni tecniche sull'utilizzo

Il prodotto necessita di Microsoft Excel (non funziona con Mac / OpenOffice).

Excel per il controllo di gestione di farmacie e parafarmacie che consente di effettuare un controllo economico e finanziario in modo semplice e rapido

Controllo di gestione farmacie è un applicativo in Excel che consente di effettuare un controllo economico e finanziario in modo semplice e rapido di farmacie e parafarmacie.

Quali sono le funzioni dell’applicativo?

Le funzioni sono suddivise in 4 moduli, utilizzabili anche separatamente:

Modulo 1: Analisi di bilancio
Dopo aver inserito la situazione contabile infrannuale e i dati riclassificati relativi agli ultimi 2 bilanci, il sistema elabora una serie di indicatori patrimoniali-economici-finanziari, indispensabili per analizzare l'andamento dinamico degli equilibri aziendali.

Modulo 2: Pianificazione strategica
In tabelle preimpostate e guidate con apposite note, si può effettuare l'analisi S.W.O.T. della farmacia con le rispettive strategie di breve termine, e gli obiettivi strategici di medio-lungo termine.

Modulo 3: Programmazione e budget
In un Budget Economico preimpostato è possibile inserire i dati previsionali relativi alle diverse specifiche tipologie di ricavi della farmacia e dei rispettivi costi, con una scansione mensile, ottenendo anche il calcolo degli scostamenti tra programmato e realizzato. Inoltre uno schema preimpostato permette anche di elaborare il Budget Finanziario allo scopo di programmare i flussi di cassa e le disponibilità con periodicità mensile.

Modulo 4: Indicatori di gestione KPI
Dopo aver individuato i più appropriati indicatori gestionali (KPI - Key Performance Indicators), si può seguire il loro andamento mensile confrontando i dati programmati con quelli effettivamente realizzati.

Requisiti tecnici:

Il prodotto necessita di Microsoft Excel (non funziona con Mac / OpenOffice).

Un eBook + un applicativo in excel per il controllo di gestione di farmacie e parafarmacie

Pacchetto completo contenente un eBook e un foglio excel per il controllo di gestione di farmacie e parafarmacie.

1. Guida completa per la gestione di una farmacia (eBook)
   Con la presente pubblicazione, la quale rappresenta un percorso evolutivo della precedente opera in tema di gestione contabile e fiscale di una attività di farmacia, si intende fornire una rappresentazione di facile utilizzo sulla completa gestione di una farmacia.
   eBook in pdf di 113 pagine.

2. Controllo di gestione Farmacie e Parafarmacie (Excel)
   Excel per il controllo di gestione di farmacie e parafarmacie che consente di effettuare un controllo economico e finanziario in modo semplice e rapido

Indice

Indice eBook Guida completa per la gestione di una farmacia

Introduzione
1. Aspetti normativi, contabili e fiscali relativi ad una attività di farmacia
1.1 Titolarità della farmacia
1.2 Le tipologie di farmacia
1.2.1 Farmacie pubbliche e farmacie private
1.2.2 Farmacie rurali e farmacie urbane
1.3 Aspetti contabili e fiscali della farmacia
1.3.1. Le tipologie di ricavi della farmacia
1.3.1.1. Le vendite da banco
1.3.1.2. Vendite con prestazioni mediche
1.3.1.3. Vendite effettuate con emissione di fattura
1.3.1.4. L’erogazione dei servizi e attività connesse in farmacia
1.3.1.4.1. Prestazioni tramite messa a disposizione di operatori sociosanitari
1.3.1.4.2. Prestazioni analitiche di prima istanza rientranti nell’ambito dell’autocontrollo
1.3.1.5. Prestazioni di supporto all’utilizzo di dispositivi strumentali per i servizi di secondo livello
1.3.1.6. Servizi di prenotazione telematica di prestazioni ambulatoriali, riscossione e ritiro referti
1.3.1.7. Certificazione dei corrispettivi incassati per le attività connesse
1.3.2. Gli acquisti e i rapporti con i fornitori
1.3.2.1. Aspetti strategici dell’attività di approvvigionamento
1.3.2.2. La gestione degli acquisti aspetti fiscali
1.3.3. La gestione del magazzino
1.3.3.1. Il magazzino e le rimanenze: problematiche contabili e fiscali
1.3.3.2. Gli strumenti per la gestione del magazzino
1.4 Aspetti fiscali della farmacia
1.4.1 Regimi di contabilità
1.4.1.1 Il regime ordinario
1.4.1.2 Il regime semplificato
1.4.2 La gestione dell’IVA
1.4.2.1. Calcolo dell’IVA in ventilazione
1.4.3. Adempimenti fiscali: dichiarazioni, comunicazioni e fatturazione elettronica
1.4.3.1. Dichiarazione dei redditi e versamento Irpef, Ires e Irap
1.4.3.2 Adempimenti IVA
1.4.3.2.1. Codice attività e aliquote Iva
1.4.3.2.2. Emissione di scontrino telematico.
1.4.3.2.3. Rapporti con il SSN
1.4.3.2.4. Liquidazione IVA
1.4.3.2.5. Fattura elettronica
1.4.4. I controlli fiscali
1.4.5. Indicatori sintetici di affidabilità fiscale
1.4.5.1. Compilazione del Modello ISA finalizzata alla sola acquisizione dei dati
1.4.5.2. Modalità di acquisizione degli “ulteriori dati”
1.4.5.3. Il regime premiale degli ISA
1.5. Il passaggio generazionale in farmacia
2. Il Controllo di gestione nelle attività di farmacia
2.1. Dal bilancio contabile al bilancio gestionale
2.1.1 La riclassificazione del Conto Economico gestionale
2.1.2 La riclassificazione dello Stato patrimoniale
2.2. L’analisi di bilancio
2.2.1. I principali indicatori patrimoniali e finanziari
2.2.2 I principali indicatore economici
2.4. Il reporting e le variazioni rispetto ai budget
2.5 Software Gestionale e analisi dei dati
2.6 Tecnologia per ottimizzare: dal magazzino al banco al web
2.6.1 Magazzino Robotizzato
2.6.2 Distributori Locker.
2.6.3 Scaffali digitali
2.6.4 App aderenza terapeutica
2.6.5 Intelligenza artificiale
2.7. Consigli pratici nel controllo di gestione e non solo
3. Gestione commerciale: la vendita online
3.1 Da Ebay come passatempo a e-commerce come vero business
3.2 Normativa: principali adempimenti
3.2.1 Chi può vendere farmaci online
3.2.2 Come si richiede l’autorizzazione per la vendita di farmaci online
3.2.3 Logo identificativo nazionale
3.2.4 Cosa può vendere online il Farmacista
3.2.5 Prezzi, promozioni, sconti
3.2.6 Spedizione e consegna
3.2.7 Codice al Consumo
3.2.8 Diritto di recesso
3.2.9 Privacy Policy
3.2.10 Adempimenti Fiscali
3.3 Mercato e competitor
3.4 Valutazioni base prima di investire (Check List)
3.5 E-commerce: sbocciano le evoluzioni
3.5.1 Social-commerce
3.5.2 Voice-commerce
3.5.3 Gamification-commerce
3.5.4 La farmacia nel Metaverso
3.6 Considerazioni / consigli

Un eBook + un applicativo in excel per il controllo di gestione nelle imprese alberghiere

Pacchetto completo contenente un eBook e un foglio excel per il controllo di gestione nelle imprese alberghiere.

1. Il controllo di gestione nelle imprese alberghiere (eBook in pdf)
   Aspetti peculiari e strumenti di controllo nel settore alberghiero, eBook in pdf di 121 pagine.
   1. Dal Budget alla valutazione dei risultati
   2. Il modello U.S.A.L.I.
   3. Indicatori di performance
   4. Il Profit Management
       
2. Controllo di gestione PMI - Imprese alberghiere (Excel)
   Applicativo in excel per il controllo di gestione PMI per imprese alberghiere che consente di sviluppare un completo Budget Economico e di Tesoreria

Indice

Indice eBook Il controllo di gestione nelle imprese alberghiere

1. Il controllo di gestione.
1.1 Definizione.
1.2 Scopo del controllo.
1.3 Oggetto del Controllo.
1.4 Schema del controllo.
1.5 Unità di Controllo.
1.6 Tempistiche del Controllo.
1.7 Processo necessario.
1.8 Utilità e Fasi
2. La contabilità analitica.
2.1 Definizione.
2.2 Oggetto e Finalità.
2.3 Valori della contabilità analitica.
2.4 Classificazione dei costi
2.4.1 Speciali e Comuni
2.4.2 Variabili e Fissi
2.4.3 Discrezionali e non discrezionali
2.4.4 Effettivi, Ipotetici e Figurativi
2.5 Configurazioni di costo.
2.5.1 Direct Cost
2.5.2 Full cost
2.5.3 Costo complessivo.
2.5.4 Costo economico tecnico.
2.6 Procedure di rilevazione.
2.6.1 Sistema A.B.C.
2.6.2 Cost Driver
2.6.3 Sviluppo del processo di un sistema ABC.
2.6.4 Considerazioni sul metodo ABC.
3. Il budget economico.
3.1 Aspetti generali e definizione di budget
3.2 Processo di formazione.
3.3 Consigli per redigere un budget aziendale efficace.
4. Caratteristiche dell’impresa alberghiera.
4.1 Rigidità dell’offerta.
4.2 Problematiche gestionali dei servizi alberghieri
4.3 Struttura dei costi
4.4 Articolazione in reparti o Aree di Affari
4.4.1 Il servizio di ricevimento (reception)
4.4.2 Il servizio governante e pulizia (housekeeping)
4.4.3 Le aree funzionali: “non service departments”
4.4.4 Il servizio ristorante e bar-breakfast
4.5 Il Pricing Alberghiero.
5. Il controllo di gestione nell’impresa alberghiera.
5.1 Premessa.
5.2 Fase 1: programmazione.
5.3 Fase 2: Redazione del budget
5.4 Fase 3: Misurazione e reporting.
5.5 Fase 4: Valutazione dei risultati
6. Il budget per l’impresa alberghiera.
6.1 l’importanza di fare un budget
6.2 Costruzione del budget
6.2.1 Budget Ricavi
6.2.2 Budget dei Costi
6.2.3 Determinazione della Room cost
6.2.4 il Budget finanziario.
7. Gli indici della contabilità analitica.
7.1 Definizione.
7.2 Margine operativo Lordo.
7.3 EBITDA.
7.4 Utile lordo.
7.5 Utile Netto.
7.6 G.O.P. Gross Operating Profit
8. Break even analysis dell’impresa alberghiera.
8.1 Break Even Point: definizioni
8.2 Applicazione Break Even al Controllo di Gestione.
9. Strumenti operativi: il modello U.S.A.L.I.
9.1 Introduzione al modello.
9.2 Scopi e finalità.
9.3 Applicazione del modello.
9.3.1 La definizione dei centri di responsabilità.
9.3.2 L'imputazione dei ricavi e dei costi ai centri
9.3.3 Peculiarità del centro operativo “Camere”
9.4 Vantaggi del modello.
9.5 Impostazione del Budget
9.6 Controllo di Gestione.
9.7 Esempio Modelli di report
10. Indicatori di performance.
10.1 Kpi - Definizione.
10.2 Tasso di occupazione OCC.
10.3 Ricavo medio per camera ADR.
10.4 Ricavo medio per camera disponibile REVPAR.
10.5 GOPPAR.
10.6 RSE Efficienza delle vendite.
10.7 REVPAC.
10.8 REVPOR.
10.9 COSTPAR.
10.10 Altri indici
11. Cenni sul controllo di gestione sul food & beverage.
12. Controllo di gestione: il report finale.
13. Profit management-efficienza-performance.
13.1 Significato di Profit Management
13.2 Efficienza del Profit Management
13.3 Vantaggi del Profit Management
13.4 Ricerca della migliore performance.
Conclusioni
Bibliografia.

Applicativo in excel per il controllo di gestione PMI per imprese alberghiere che consente di sviluppare un completo Budget Economico e di Tesoreria

Controllo di gestione PMI per imprese alberghiere è un applicativo in Excel che permette di sviluppare in modo semplice e rapido un completo Budget Economico e di Tesoreria specifico per le imprese alberghiere.

Perché le imprese alberghiere devono utilizzare questo applicativo?

• Per implementare all’interno dell’azienda il “Controllo di Gestione”, ovvero un sistema di conoscenze prospettiche sulla vita dell'impresa alberghiera, indispensabile guida per una corretta e sana gestione aziendale;
• Per avere gli Adeguati Assetti Amministrativi e Contabili (o le “Misure idonee” se ditta individuale) richiesti in modo specifico dall’art. 2086 del codice civile e dall’art. 3 del D.Lgs. 14/2019 (Codice della Crisi d’impresa e dell’Insolvenza);
• Per prevenire un eventuale stato di crisi (allerta precoce) e intraprendere tempestivamente le opportune decisioni strategiche;
• Per avere un controllo mensile sui margini generati progressivamente dai singoli reparti dell’impresa alberghiera;
• Per avere sotto controllo la sostenibilità del debito per mezzo del budget di tesoreria a 12 mesi.

Quali sono le funzioni dell’applicativo?

• Contiene un dettagliato percorso guidato per la Pianificazione Strategica dell’azienda tramite l’Analisi S.W.O.T. (Punti di Forza e di Debolezza interni dell’impresa e Opportunità e Minacce esterne di mercato) e un pratico Piano d’azione, che permette di individuare gli obiettivi di medio-lungo termine e di breve termine con le rispettive strategie per raggiungerli;
• Elabora dettagliati Budget Economici mensili per ognuno dei reparti dell’impresa alberghiera, utilizzando la riclassificazione delle voci di ricavi e di costi mediante il metodo U.S.A.L.I. (Uniform System of Accounts for the Lodging Industries), specifico per le imprese alberghiere suddivise in reparti;
• Elabora gli scostamenti mensili per ogni voce di budget tra programmato e realizzato al fine di individuare i motivi degli scostamenti e per permettere al management prendere le opportune decisioni;
• Genera in automatico sia REPORT analitici completi di grafici e tabelle per ogni singolo reparto anche con indicatori gestionali tipici dell’Hotel, sia un REPORT GENEREALE che permette di apprezzare gradualmente nel corso dei mesi l’equilibrio economico dell’impresa;
• Genera un BUDGET DI TESORERIA allo scopo di verificare mensilmente la sostenibilità del debito;
• Verifica il raggiungimento del Fatturato di Equilibrio per mezzo della BREAK EVEN ANALYSIS, con gli indicatori tipici dell’impresa alberghiera.

Chi può utilizzare questo applicativo?

Il tool è semplice da utilizzare e genera in automatico indispensabili Report per:

• Il management dell’impresa che deve prendere le opportune decisioni strategiche;
• Il reparto amministrativo interno dell’albergo;
• Il consulente o commercialista per incrementare il valore aggiunto della propria consulenza allineandosi allo stesso tempo alle disposizioni legislative.

Requisiti tecnici:

Il prodotto necessita di Microsoft Excel (non funziona con Mac / OpenOffice).

ATTENZIONE: Per l'utilizzo del foglio excel, al primo avvio è richiesto un codice di sblocco che verrà inviato via email (si consiglia di controllare eventualmente anche lo spam).

Foglio excel per l'analisi di Bilancio e del Rendiconto di cassa degli Enti del Terzo settore

Tool excel che consente di analizzare il Bilancio e il Rendiconto per Cassa degli ultimi 2 esercizi degli Enti del terzo settore (ETS), in modo semplice e rapido, producendo dettagliati Report gestionali.

Gli Enti del terzo settore regolati dal D.lgs. 117/2017, necessitano di una approfondita analisi gestionale al pari delle imprese di produzione profit.

Perchè analizzare il Bilancio di un ETS

• Per ottenere indicatori economici che esprimono la funzionalità economica e l’economicità della gestione dell’Ente;
• Per avere una chiara composizione percentualizzata degli Oneri e Costi e dei Proventi e Ricavi, che permette di osservare la destinazione e la provenienza delle risorse tra le varie attività con comparazione dell’esercizio precedente;
• Per analizzare i risultati di gestione per categoria e l’andamento dell’avanzo/disavanzo complessivo;
• Per ottenere indicatori di natura finanziaria e patrimoniale che esprimono il grado di capitalizzazione e di indebitamento dell’Ente;
• Per analizzare la disponibilità e la composizione dei debiti;
• Per valutare il tasso di crescita del Patrimonio netto.

Chi sono i soggetti interessati all'analisi del Bilancio di un ETS

• Gli organi sociali (assemblea, organo di amministrazione);
• L’organo di controllo e revisione legale;
• I donatori e finanziatori;
• I soci e volontari che prestano la propria opera;
• Il consulente aziendale che affianca e indirizza gli organi di governance nelle loro decisioni gestionali.

Funzioni dell'applicativo

Il tool è suddiviso in 2 moduli:

• Modulo 1: Analisi del bilancio ordinario, composto dallo Stato Patrimoniale (Mod. A) e dal Rendiconto Gestionale (Mod. B) per gli ETS con Ricavi, Rendite, Proventi non inferiori a euro 200.000. Il modulo è composto da 2 fogli:
  • Inserimento Bilanci (Mod. A e Mod. B)
  • Report (Mod. A e Mod. B) (7 pagine)
• Modulo 2: Analisi del Rendiconto per Cassa (Mod. D) per gli ETS con Ricavi, Rendite, Proventi inferiori a euro 200.000. Il modulo è composto da 2 fogli:
  • Inserimento Rendiconti (Mod. D)
  • Report (Mod. D) (5 pagine)

Ognuno dei 2 Moduli produce un REPORT dettagliato con indici e rapporti di composizione, completi di grafici andamentali di confronto con l’esercizio precedente e un pratico foglio di Word dove l’analista può annotare osservazioni di commento.

Informazioni tecniche sull'utilizzo

Il prodotto necessita di Microsoft Excel (non funziona con Mac / OpenOffice).

ATTENZIONE: Per l'utilizzo del foglio excel, al primo avvio è richiesto un codice di sblocco che verrà inviato via email (si consiglia di controllare eventualmente anche lo spam).