FOCUS

Corso online IN DIRETTA 24 febbraio 2026, ore 15:00 – 17:00 | La pianificazione finanziaria: tutti gli strumenti operativi per una consulenza strategica

La pianificazione finanziaria: tutti gli strumenti operativi per una consulenza strategica

La capacità di una pianificazione finanziaria rappresenta un fattore critico all’interno delle realtà aziendali.

Il webinar pone attenzione, partendo da aspetti tecnico e operativi di gestione e programmazione finanziaria (portando anche esperienze concrete), al modo in cui la conoscenza finanziaria aziendale trasforma in aspetti tecnico operativi mentalità imprenditoriali che non possono più basarsi solo sull’interpretazione del mero dato aziendale nonostante lo stesso sia portatore di conoscenza e dei comportamenti aziendali.

Ponendosi la domanda del “Perché è importante fare pianificazione finanziaria” si giunge ad un aspetto del “fare impresa” più funzionale che oltrepassa i meri confini puramente burocrati e tecnici”.

L'evento webinar sarà occasione per presentare Finalyst Cash Flow il software cloud per la gestione finanziaria aziendale che rende la pianificazione economica più semplice, efficiente e collaborativa.

Consente di prevedere e monitorare i flussi di cassa, analizzare scenari, controllare gli scostamenti e prendere decisioni strategiche basate su dati concreti, grazie a un’interfaccia intuitiva e moduli personalizzabili.
Pensato sia per commercialisti che per aziende, offre una visione finanziaria completa: banche, affidamenti, scadenze, previsionale, rolling, DSCR e condivisione sicura dei dati con consulenti e team.

Il tutto integrato in 3 moduli principali: Fatturazione Avanzata, Riconciliazione Bancaria e Gestione Finanziaria, per ottimizzare il lavoro e migliorare il controllo finanziario a 360°."

Programma

1. Pianificazione finanziaria: una evoluzione di mentalità vale più di una “sterile” analisi dei dati. Andare oltre il “semplice” numero.
2. Perché attuare la pianificazione finanziaria?
   1. Supporto alle decisioni aziendali
   2. Previsione e controllo degli scenari
3. Il ruolo semiotico del dato:
   1. Il dato come trasmettitore di conoscenza aziendale
   2. Dalla lettura del numero all’interpretazione del suo significato
4. Dalla pianificazione finanziaria all’analisi del comportamento aziendale:
   1. Comprensione delle dinamiche e delle aree funzionali
5. Evidenze empiriche:
   1. Pianificazione finanziaria nel settore dell’arredamento: dall’analisi dei flussi di conto corrente alla creazione del cash flow.
   2. Evoluzione degli strumenti di pianificazione finanziaria: il cash flow plus – analisi delle dinamiche aziendali mediante lo strumento di data analysis (analisi statistica bi-variata, indici di concentrazione – correlazione tra variabili – varianza e deviazione standard)
   3. Pianificazione finanziaria nel settore della pubblicità
6. Dal dato alla conoscenza aziendale:
   1. Analisi dei principali indicatori finanziari
   2. Dal cash flow plus all’analisi per margini
   3. Valutazione della continuità aziendale

Destinatari

• Commercialisti
• Consulenti

Accreditamenti

L’accreditamento del corso per Commercialisti, verrà richiesto solo per la DIRETTA al termine della procedura di rinnovo del triennio formativo, ad ora pendente al Ministero della Giustizia.

Docenti

Flavio Schembri
Commercialista e Revisore legale in Lodi; Consulente aziendale.

La quota include

Requisiti tecnici

MODALITA’ DI ACCESSO AL CORSO ON LINE
Il corso on line sarà fruibile sia da pc che da dispostivi mobili (smartphone/tablet).
Il partecipante riceverà una mail da Formazione Maggioli contenente il pulsante da cliccare per accedere all’aula virtuale.

REQUISITI SOFTWARE
Browser: Chrome, Firefox, Edge, Safari
Sistema operativo: Windows 7 o superiori, MacOS 10.9 o superiori

SERVIZIO TECNICO DI ASSISTENZA (esempio: problemi di connessione)
Prima e durante lo svolgimento del corso on line, sarà attivo dalle ore 8.30 alle ore 13.00 e dalle ore 14.00 alle ore 17.30 il servizio di assistenza.
Tel.: 0541 628903

SERVIZIO CLIENTI
Per tutte le informazioni sul corso, invio credenziali di accesso, rilascio atti del corso, ecc
Tel: 0541 628200 [email protected]

File excel per il calcolo del margine di contribuzione e del punto di pareggio (break even point) con quantificazione del margine di sicurezza

File excel per la predisposizione di un conto economico a margine di contribuzione, per la determinazione quindi del margine di contribuzione e del punto di pareggio (break even point) con quantificazione del margine di sicurezza.

Il file consente di effettuare un’analisi di sensitività, per capire il calo di fatturato che l’azienda è in grado di reggere, a parità di costi di struttura, senza andare in perdita (break even analysis).

Requisiti tecnici

• Sistema operativo Microsoft® Windows® XP o successivi;
• Microsoft Excel 2010 o versioni successive oppure OpenOffice;
• Non compatibile con sistemi MacOS.

Il foglio di calcolo è progettato per funzionare in ambiente Windows con Microsoft® Excel® dalla versione 2010 in poi e con OpenOffice.
Il tool non è utilizzabile su dispositivi Mac.

Applicativo excel per il controllo di gestione delle aziende agrarie che consente di sviluppare un completo Budget Economico e di cassa

Il tool, realizzato in Excel, ha lo scopo di coadiuvare l’imprenditore agricolo nel controllo dell’andamento della propria azienda, mediante lo strumento contabile del “Budget”, indispensabile per la previsione delle prospettive future della gestione aziendale.

Anche le aziende agricole, al pari delle imprese di produzione, hanno l’obbligo legislativo di controllare l’andamento economico e finanziario come disposto dal Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza (D.Lgs. 14/2019), sia per prevenire un eventuale stato di crisi sia per condurre e amministrare consapevolmente l’attività agricola.

Quali sono le funzioni del tool?

L’applicativo è suddiviso in 3 moduli utilizzabili anche singolarmente:

• Modulo 1: Elaborazione del budget economico
  • Budget degli investimenti di capitale fondiario e agrario
  • Budget dei ricavi delle produzioni vegetali e animali
  • Budget delle materie prime delle produzioni vegetali e animali
  • Altri budget dei ricavi e costi generali
  • Budget Economico di esercizio
  • Report analitico
• Modulo 2: Budget di cassa a 12 mesi
• Modulo 3: Break Even Analysis

Dopo l’inserimento intuitivo dei dati richiesti, il tool produce in automatico dettagliati Report di semplice interpretazione completi di grafici e tabelle, indispensabili per valutare l’andamento prospettico dell’azienda agricola.

L’applicativo è specifico per tali tipologie di aziende in quanto utilizza classificazioni di voci tipiche dell’attività agricola, distinguendo le produzioni vegetali da quelle animali che siano da reddito o da allevamento e vendita.

Perché utilizzare il tool?

• Per elaborare un completo Budget Economico dal quale è possibile conoscere in via preventiva i margini economici, il reddito netto e la rendita fondiaria/profitto;
• Per valutare diversi scenari (variazione dei prezzi del prodotto agricolo e/o delle materie prime, nuovi investimenti di capitale fondiario o agrario, effetto di nuovi costi fissi o di entrate e uscite non previste, ecc.)
• Per avere un unico Report sintetico con rappresentazioni grafiche;
• Per stimare le Entrate e le Uscite dei prossimi 12 mesi con il calcolo del DSCR, indispensabile indicatore per valutare la sostenibilità dei debiti;
• Per verificare l’esatta quantità da produrre (produzioni vegetali o animali) per raggiungere il pareggio tra i costi e i ricavi.

Chi è interessato all’utilizzo del tool?

• L’imprenditore agricolo
• I soci
• Il consulente aziendale per fornire una completa consulenza all’azienda agraria
• L’addetto amministrativo che segue la contabilità.

Requisiti tecnici

Il prodotto necessita di Microsoft Excel o equivalente.

Guida operativa per il controllo di gestione delle PMI: Adeguati Assetti e Misure Idonee per la rilevazione tempestiva della crisi; eBook in pdf di 74 pag.

Guida operativa per il controllo di gestione delle PMI

• Progettazione e implementazione sistema di controllo interno
• Pratiche schede e check list
• Esempi numerici e schemi di fogli di calcolo

eBook in pdf di 74 pagine.

Questo e-book ha l’obiettivo di fornire all’imprenditore, al management, ai consulenti commercialisti e a chi si occupa della gestione aziendale, le informazioni e i suggerimenti operativi per poter progettare e implementare un completo Sistema di Controllo di Gestione Interno, come richiesto dalla consolidata normativa in merito (Art. 2086 del Codice Civile e D.Lgs. 14/2019 Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza).
Oltre che allineare l’impresa al dettato normativo degli Adeguati Assetti Amministrativi e Contabili e delle Misure Idonee, il Sistema di Controllo di Gestione Interno permette all’imprenditore di monitorare costantemente lo stato di salute dell’azienda mediante Report periodici anche al fine di prevenire la crisi d’impresa.

L’e-book ha un taglio prettamente pratico e operativo, in quanto illustra passo passo quali sono le diverse fasi per la progettazione e l’implementazione di un sistema di controllo interno, anche con l’ausilio di numerosi esempi numerici e alcuni schemi di fogli di calcolo che il lettore può facilmente realizzare in autonomia.

In Appendice il lettore può avvalersi di pratiche schede e di indispensabili check list pronti per l’uso che sono di ausilio alla realizzazione del Sistema di Controllo.

La guida ideale per applicare i modelli del Kit Excel

Questa guida operativa fornisce le basi teoriche e pratiche per comprendere e implementare in azienda un efficace sistema di controllo di gestione.
Per rendere ancora più immediata e operativa l’applicazione dei concetti esposti, si consiglia l’abbinamento con il Kit Controllo di Gestione delle PMI in Excel, che contiene file Excel pronti all’uso per analisi di bilancio, break-even, budget e altri strumenti gestionali.

L’ebook e il kit acquistati insieme, offrono un pacchetto completo che unisce teoria e pratica per supportare concretamente imprenditori, consulenti e responsabili amministrativi.

Indice

Sintesi
Introduzione

1. Il controllo di Gestione

1.1 Gli stili gestionali
1.2 Le fonti normative del controllo di gestione

2. La progettazione del sistema interno del Controllo di Gestione

2.1 Rilevanza della fase di progettazione
2.2 Come progettare un sistema di controllo interno

3. Il controllo Storico

3.1 Analisi dei bilanci e loro riclassificazione
3.2 Gli equilibri aziendali
3.3 L’equilibrio patrimoniale
3.4 L’equilibrio economico
3.5 L’equilibrio finanziario
3.6 Relazione tra gli equilibri

4. Il controllo Intermedio

4.1 Il bilancio infrannuale e prospetti di dettaglio
4.2 Gli indicatori di crisi
4.3 Gli indicatori gestionali (KPI)
4.4 Il controllo dei costi

5. Il controllo Prospettico

5.1 Le fasi del controllo prospettico
5.2 La pianificazione strategica e suoi strumenti operativi
5.3 La programmazione e suoi strumenti operativi
5.4 Verifica della sostenibilità dei debiti: il Budget di Tesoreria e il D.S.C.R.
5.5 Verifica delle prospettive di continuità

Appendice

• Scheda 1 - Le F.A.Q. dell’imprenditore
• Scheda 2 - Scheda di progettazione
• Scheda 3 - Il test di verifica degli adeguati assetti
• Scheda 4 - Controlli della Check List
• Informazioni & Credits

Applicativo excel per il controllo di gestione PMI per gli Stabilimenti balneari che consente di sviluppare un completo Budget Economico e di Tesoreria

Controllo di gestione PMI per gli Stabilimenti balneari è un applicativo in Excel che permette di sviluppare in modo semplice e rapido un completo Budget Economico e di Tesoreria specifico per gli stabilimenti balneari a carattere stagionale.

Perché gli stabilimenti balneari devono utilizzare questo applicativo?

• Per implementare all’interno dell’azienda il “Controllo di Gestione”, ovvero un sistema di controllo sulla vita dell'impresa, indispensabile guida per una corretta e sana gestione aziendale;
• Per avere gli Adeguati Assetti Amministrativi e Contabili (o le “Misure idonee” se ditta individuale) richiesti in modo specifico dall’art. 2086 del codice civile e dall’art. 3 del D.Lgs. 14/2019 (Codice della Crisi d’impresa e dell’Insolvenza);
• Per prevenire un eventuale stato di crisi (allerta precoce) e intraprendere tempestivamente le opportune decisioni strategiche;
• Per avere un controllo sui margini generati progressivamente dai singoli reparti dell’impresa;
• Per avere sotto controllo la sostenibilità del debito per mezzo del budget di tesoreria a 12 mesi.

Quali sono le funzioni dell’applicativo?

Viene utilizzata una logica temporale per effettuare i controlli, mediante 3 moduli, come evidenziato nel seguente schema:

• Modulo 1: CONTROLLO STORICO
  • Analisi dei bilanci precedenti per la verifica degli equilibri gestionali
• Modulo 2: CONTROLLO INTERMEDIO
  • Situazione contabile intermedia
  • Indicatori chiave gestionali (KPI)
  • Break Even Analysis
• Modulo 3: CONTROLLO PROSPETTICO
  • Budget delle vendite della stagione
  • Budget dei costi della stagione
  • Budget economico generale
  • Budget di tesoreria

I singoli moduli contengono le seguenti funzioni:

• Analisi dei bilanci degli ultimi 2 esercizi;
• Analisi della situazione contabile intermedia da effettuare periodicamente (ad esempio mensilmente/trimestralmente) con verifica dell’equilibrio economico, come previsto dall’OIC 35 e dal Codice della Crisi;
• Monitoraggio di specifici indicatori gestionali (Key Performance Indicators) come previsto dalla Check List di controllo del Codice della Crisi;
• Elaborazione della Break Even Analysis, mediante il calcolo del Punto di Pareggio (numero minimo di giornate di affitto per ottenere il pareggio tra costi e ricavi) e del Fatturato di Pareggio;
• Elaborazione del Budget delle vendite della stagione balneare con analisi degli scostamenti a consuntivo;
• Elaborazione del Budget dei costi stagionali della stagione balneare con analisi degli scostamenti a consuntivo;
• Elaborazione del Budget Economico Generale, con calcolo degli indicatori di equilibrio e l’analisi degli scostamenti totali della stagione balneare;
• Elaborazione del Budget di Tesoreria, per la verifica della sostenibilità del debito e il calcolo del D.S.C.R. in base alle indicazioni di calcolo del Consiglio Nazionale Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili (1° approccio) e come espressamente richiesto dal Codice della Crisi.

Chi può utilizzare questo applicativo?

Il tool è semplice da utilizzare e genera in automatico indispensabili Report per:

• Il management dell’impresa che deve prendere le opportune decisioni strategiche;
• Il reparto amministrativo.;
• Il consulente o commercialista per incrementare il valore aggiunto della propria consulenza allineandosi allo stesso tempo alle disposizioni legislative.

Requisiti tecnici:

Il prodotto necessita di Microsoft Excel o equivalente.

Il presente tool consente una rapida valutazione con il metodo Discounted Cash Flow, la tecnica di valutazione di azienda più diffusa

Il file comprende una guida completa sul metodo del Discounted Cash Flow.

Il foglio di calcolo gestisce:

• riclassificazione SP e CE per la determinazione dei flussi di cassa;
• calcolo del cash flow;
• calcolo del tasso di attualizzazione dei flussi (WACC);
• calcolo del terminal value
• stima finale.

Tool Excel per l'elaborazione di una completa analisi economica, finanziaria e patrimoniale dell’azienda utilizzando gli ultimi tre Bilanci

CHECK UP AZIENDA PLUS è un tool avanzato e intuitivo che permette di effettuare una completa analisi patrimoniale, economica e finanziaria dell’azienda partendo dagli ultimi tre bilanci disponibili. È progettato per fornire una fotografia chiara, sintetica e strategica dello stato di salute dell’impresa, con una particolare attenzione alle indicazioni normative del Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza (D.Lgs. 14/2019) in vigore dal 15/07/2022.

Conformità normativa: CCII aggiornato

Il tool è completamente aggiornato con le disposizioni del Codice della Crisi d’Impresa (in vigore dal 15 luglio 2022). In linea con l’art. 3 del CCII, consente di individuare tempestivamente squilibri patrimoniali, economici e finanziari, fornendo supporto concreto per l’adozione di assetti organizzativi adeguati.

Cosa fa il tool?

CHECK UP AZIENDA PLUS elabora automaticamente:

• Report analitici completi: indici di bilancio, margini, ratios, flussi di cassa e indicatori quantitativi.
• Dashboard sintetiche e visive: per una valutazione immediata dell’equilibrio economico, patrimoniale e finanziario dell’impresa.
• Indicatori di equilibrio sintetici:
  • Fast Dashboard: con grafici a tachimetro per ciascun esercizio.
  • Prospetto Indicatori di Equilibrio: utile come allegato ai verbali dell’organo di controllo.

Caratteristiche principali

• Facile inserimento dei dati di bilancio
• Rapida interpretazione dei risultati
• Visualizzazione grafica dell’equilibrio gestionale
• Fascicolo di analisi stampabile fino a 60 pagine

A chi è rivolto CHECK UP AZIENDA PLUS?

• Imprenditori e manager: per monitorare l’andamento dell’azienda e pianificare strategie efficaci.
• Commercialisti e consulenti aziendali: per valorizzare la propria consulenza e offrire report chiari e professionali ai clienti.
• Responsabili amministrativi: per fornire alla direzione un’analisi strutturata, aggiornata e conforme alle normative vigenti.

Informazioni tecniche sull'utilizzo

Il prodotto necessita di Microsoft Excel (non funziona con Mac / OpenOffice).

Excel per il controllo di gestione di farmacie e parafarmacie che consente di effettuare un controllo economico e finanziario in modo semplice e rapido

Controllo di gestione farmacie è un applicativo in Excel che consente di effettuare un controllo economico e finanziario in modo semplice e rapido di farmacie e parafarmacie.

Quali sono le funzioni dell’applicativo?

Le funzioni sono suddivise in 4 moduli, utilizzabili anche separatamente:

Modulo 1: Analisi di bilancio
Dopo aver inserito la situazione contabile infrannuale e i dati riclassificati relativi agli ultimi 2 bilanci, il sistema elabora una serie di indicatori patrimoniali-economici-finanziari, indispensabili per analizzare l'andamento dinamico degli equilibri aziendali.

Modulo 2: Pianificazione strategica
In tabelle preimpostate e guidate con apposite note, si può effettuare l'analisi S.W.O.T. della farmacia con le rispettive strategie di breve termine, e gli obiettivi strategici di medio-lungo termine.

Modulo 3: Programmazione e budget
In un Budget Economico preimpostato è possibile inserire i dati previsionali relativi alle diverse specifiche tipologie di ricavi della farmacia e dei rispettivi costi, con una scansione mensile, ottenendo anche il calcolo degli scostamenti tra programmato e realizzato. Inoltre uno schema preimpostato permette anche di elaborare il Budget Finanziario allo scopo di programmare i flussi di cassa e le disponibilità con periodicità mensile.

Modulo 4: Indicatori di gestione KPI
Dopo aver individuato i più appropriati indicatori gestionali (KPI - Key Performance Indicators), si può seguire il loro andamento mensile confrontando i dati programmati con quelli effettivamente realizzati.

Requisiti tecnici:

Il prodotto necessita di Microsoft Excel (non funziona con Mac / OpenOffice).

Applicativo in excel per il controllo di gestione PMI per imprese alberghiere che consente di sviluppare un completo Budget Economico e di Tesoreria

Controllo di gestione PMI per imprese alberghiere è un applicativo in Excel che permette di sviluppare in modo semplice e rapido un completo Budget Economico e di Tesoreria specifico per le imprese alberghiere.

Perché le imprese alberghiere devono utilizzare questo applicativo?

• Per implementare all’interno dell’azienda il “Controllo di Gestione”, ovvero un sistema di conoscenze prospettiche sulla vita dell'impresa alberghiera, indispensabile guida per una corretta e sana gestione aziendale;
• Per avere gli Adeguati Assetti Amministrativi e Contabili (o le “Misure idonee” se ditta individuale) richiesti in modo specifico dall’art. 2086 del codice civile e dall’art. 3 del D.Lgs. 14/2019 (Codice della Crisi d’impresa e dell’Insolvenza);
• Per prevenire un eventuale stato di crisi (allerta precoce) e intraprendere tempestivamente le opportune decisioni strategiche;
• Per avere un controllo mensile sui margini generati progressivamente dai singoli reparti dell’impresa alberghiera;
• Per avere sotto controllo la sostenibilità del debito per mezzo del budget di tesoreria a 12 mesi.

Quali sono le funzioni dell’applicativo?

• Contiene un dettagliato percorso guidato per la Pianificazione Strategica dell’azienda tramite l’Analisi S.W.O.T. (Punti di Forza e di Debolezza interni dell’impresa e Opportunità e Minacce esterne di mercato) e un pratico Piano d’azione, che permette di individuare gli obiettivi di medio-lungo termine e di breve termine con le rispettive strategie per raggiungerli;
• Elabora dettagliati Budget Economici mensili per ognuno dei reparti dell’impresa alberghiera, utilizzando la riclassificazione delle voci di ricavi e di costi mediante il metodo U.S.A.L.I. (Uniform System of Accounts for the Lodging Industries), specifico per le imprese alberghiere suddivise in reparti;
• Elabora gli scostamenti mensili per ogni voce di budget tra programmato e realizzato al fine di individuare i motivi degli scostamenti e per permettere al management prendere le opportune decisioni;
• Genera in automatico sia REPORT analitici completi di grafici e tabelle per ogni singolo reparto anche con indicatori gestionali tipici dell’Hotel, sia un REPORT GENEREALE che permette di apprezzare gradualmente nel corso dei mesi l’equilibrio economico dell’impresa;
• Genera un BUDGET DI TESORERIA allo scopo di verificare mensilmente la sostenibilità del debito;
• Verifica il raggiungimento del Fatturato di Equilibrio per mezzo della BREAK EVEN ANALYSIS, con gli indicatori tipici dell’impresa alberghiera.

Chi può utilizzare questo applicativo?

Il tool è semplice da utilizzare e genera in automatico indispensabili Report per:

• Il management dell’impresa che deve prendere le opportune decisioni strategiche;
• Il reparto amministrativo interno dell’albergo;
• Il consulente o commercialista per incrementare il valore aggiunto della propria consulenza allineandosi allo stesso tempo alle disposizioni legislative.

Requisiti tecnici:

Il prodotto necessita di Microsoft Excel (non funziona con Mac / OpenOffice).

ATTENZIONE: Per l'utilizzo del foglio excel, al primo avvio è richiesto un codice di sblocco che verrà inviato via email (si consiglia di controllare eventualmente anche lo spam).

Foglio excel per l'analisi di Bilancio e del Rendiconto di cassa degli Enti del Terzo settore

Tool excel che consente di analizzare il Bilancio e il Rendiconto per Cassa degli ultimi 2 esercizi degli Enti del terzo settore (ETS), in modo semplice e rapido, producendo dettagliati Report gestionali.

Gli Enti del terzo settore regolati dal D.lgs. 117/2017, necessitano di una approfondita analisi gestionale al pari delle imprese di produzione profit.

Perchè analizzare il Bilancio di un ETS

• Per ottenere indicatori economici che esprimono la funzionalità economica e l’economicità della gestione dell’Ente;
• Per avere una chiara composizione percentualizzata degli Oneri e Costi e dei Proventi e Ricavi, che permette di osservare la destinazione e la provenienza delle risorse tra le varie attività con comparazione dell’esercizio precedente;
• Per analizzare i risultati di gestione per categoria e l’andamento dell’avanzo/disavanzo complessivo;
• Per ottenere indicatori di natura finanziaria e patrimoniale che esprimono il grado di capitalizzazione e di indebitamento dell’Ente;
• Per analizzare la disponibilità e la composizione dei debiti;
• Per valutare il tasso di crescita del Patrimonio netto.

Chi sono i soggetti interessati all'analisi del Bilancio di un ETS

• Gli organi sociali (assemblea, organo di amministrazione);
• L’organo di controllo e revisione legale;
• I donatori e finanziatori;
• I soci e volontari che prestano la propria opera;
• Il consulente aziendale che affianca e indirizza gli organi di governance nelle loro decisioni gestionali.

Funzioni dell'applicativo

Il tool è suddiviso in 2 moduli:

• Modulo 1: Analisi del bilancio ordinario, composto dallo Stato Patrimoniale (Mod. A) e dal Rendiconto Gestionale (Mod. B) per gli ETS con Ricavi, Rendite, Proventi non inferiori a euro 200.000. Il modulo è composto da 2 fogli:
  • Inserimento Bilanci (Mod. A e Mod. B)
  • Report (Mod. A e Mod. B) (7 pagine)
• Modulo 2: Analisi del Rendiconto per Cassa (Mod. D) per gli ETS con Ricavi, Rendite, Proventi inferiori a euro 200.000. Il modulo è composto da 2 fogli:
  • Inserimento Rendiconti (Mod. D)
  • Report (Mod. D) (5 pagine)

Ognuno dei 2 Moduli produce un REPORT dettagliato con indici e rapporti di composizione, completi di grafici andamentali di confronto con l’esercizio precedente e un pratico foglio di Word dove l’analista può annotare osservazioni di commento.

Informazioni tecniche sull'utilizzo

Il prodotto necessita di Microsoft Excel (non funziona con Mac / OpenOffice).

ATTENZIONE: Per l'utilizzo del foglio excel, al primo avvio è richiesto un codice di sblocco che verrà inviato via email (si consiglia di controllare eventualmente anche lo spam).