Internazionalizzazione impresa e ruolo degli adeguati assetti

L’internazionalizzazione delle imprese e le operazioni di fusione e acquisizione (M&A) rappresentano strategie cruciali per le aziende italiane che mirano ad espandere la propria presenza nel mercato globale. Queste strategie richiedono un’attenta analisi che è imprescindibile dall’implementazione degli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili che saranno strutturati in maniera differente in funzione a come il processo di internalizzazione verrà sviluppato: apertura di filiali, uffici di rappresentanza, stipula di accordi di collazione con partner internazionale, creazione di joint venture, acquisizione, creazione di una società controllata estera. 

Nella redazione del piano industriale/business plan dovranno comunque essere analizzati, nell’ottica internazionalizzazione, anche i seguenti topic: 

• aspetti legali e contrattuali locali 
• aspetti culturali e sociali 
• requisiti finanziari in fase di start up oltre che di gestione  
• analisi strategica del mercato estero 
• selezione partner 
• gestione integrazione culturale 
• valutazione struttura da implementare all’estero 
• accordi internazionali 
• tutale proprietà intellettuale 
• gestione del personale estero 

Quali sono quindi i principali aspetti che possono avere un impatto di successo (o insuccesso se non correttamente affrontati) del business? 

Per rispondere a questa e altre domande leggi l'approfondimento di Cristina Rigato su Blastonline.it