Consulente di Direzione ed Organizzazione Aziendale, svolge consulenza per aziende di produzione e/o commerciali.
Ha maturato esperienze negli ambiti della direzione generale, controllo di gestione, contabilità analitica/industriale, analisi di bilancio, gestione della produzione e delle scorte e Tempi e metodi. Docente per conto di diversi enti di formazione (Confindustria, Consorform, ECAP).
Ha svolto un seminario sul pricing al corso di laurea in Economia e Management presso l’Università G. D’Annunzio di Pescara. Pubblicista, autore di manuali e di diversi software (tool).
Esiste un modo pragmatico per misurare la tenuta finanziaria d’impresa, capace di andare oltre le stime e restituire una fotografia reale della sostenibilità nel tempo?
Il corretto calcolo di diversi indici di bilancio
Le aspettative dai numeri e la verità sulla salute dell’impresa: realtà a confronto
Valorizzazione del capitale umano: la gestione equilibrata di hard skill e soft skill nel percorso di sviluppo delle persone
L' analisi della leadership come punto di partenza della consulenza direzionale
Più un concetto è complicato, più deve essere valido: indimidazione linguistica scambiata per autorevolezza
Una riflessione su ciò che si muove davvero sotto la superficie delle aziende
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