La gestione efficace delle PMI attraverso i dati

L'ebook La gestione efficace delle PMI attraverso i dati offre una guida completa e dettagliata per migliorare la performance e il valore dell'azienda attraverso l'utilizzo dei dati non solo di bilancio.

Si concentra sulla gestione aziendale olistica e tratta importanti indicatori economici, finanziari e di mercato, concentrandosi sull'importanza di utilizzare i dati finanziari per gestire al meglio un'azienda e trasformarli in informazioni essenziali per il successo dell'azienda stessa, con particolare attenzione alla tutela imprenditoriale e al controllo di gestione avanzato.

L'autore è il dott. Fabrizio Bernardini.

1) Gestione efficace PMI: strumenti di analisi per la gestione aziendale

L'ebook fornisce una serie di strumenti e metodi per valutare la salute finanziaria dell'azienda, tra cui

• il calcolo del DEBT SERVICE COVER RATIO, 
• la PFN/EBITDA, 
• il calcolo del fabbisogno finanziario per il circolante e 
• il calcolo del margine di tesoreria primaria e secondaria. 

Inoltre, traccia nuovi metodi di analisi che evidenziano la sintonia tra fonti di finanziamento e impegni, i risultati della capacità produttiva, della marginalità, dell'incidenza dei costi fissi, della situazione crediti-debiti, del posizionamento sul mercato, della forza del brand, dei risultati commerciali, del numero e qualità dei clienti e di tutti quei dati "nascosti" al gestionale.

L'ebook inoltre offre una sezione dedicata agli strumenti innovativi di analisi, con particolare attenzione alle strategie utilizzate dai concorrenti, al posizionamento dell'azienda nell'attuale contesto e alle nicchie di mercato e soddisfacimento dei bisogni. 

Fornisce una serie di strumenti pratici e facilmente comprensibili per dirigere l'azienda e decidere il suo futuro, nonché per supportare l'evoluzione del ruolo del commercialista.

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2) Gestione efficace PMI: teorie innovative sulla valutazione del valore aziendale

Il testo presenta due nuove teorie elaborate dall'autore, utili per calcolare il valore pragmatico dell'azienda in termini di scalabilità: 

• la teoria quantistica e 
• la relatività aziendale, 

che offrono una prospettiva innovativa sulla valutazione del valore aziendale e sull'importanza dell'energia e della fiducia nell'azienda.

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3) Gestione efficace PMI: analisi per la tutela aziendale

L'ebook offre una sezione dedicata all'analisi per la tutela aziendale, con dati utili per mettere a fuoco uno scenario eccezionale e valutare il valore di realizzo dell'azienda. 

Tratta di come misurare la fiducia aziendale, un importante indice di valore aziendale, e presenta i metodi più tradizionali per calcolare il valore di un'azienda, come il metodo dei multipli, il metodo del valore intrinseco, il metodo della capitalizzazione dei redditi, il metodo finanziario (DCF), il metodo reddituale e il metodo EVA, metodi accompagnati dai dati immateriali (interni ed esterni all'azienda) che incidono sulla continuità e sul valore aziendale.

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4) Gestione efficace PMI attraverso i dati: sintesi

La gestione efficace delle PMI attraverso i dati, in sintesi, è una guida completa e dettagliata per migliorare la performance e il valore dell'azienda attraverso l'utilizzo di ogni dato che influisce sulla corretta gestione aziendale e sul mantenimento del valore aziendale.  

Offre una visione aziendale più completa e adeguata ai tempi, riflettendo su quali altri focus e attenzioni dovremmo orientarci per avere una gestione performante. Il libro fornisce una serie di strumenti e metodi per valutare la salute finanziaria dell'azienda, tracciando nuovi metodi di analisi che evidenziano la sintonia tra fonti di finanziamento e impegni, i risultati della capacità produttiva, della marginalità, dell'incidenza dei costi fissi, della situazione crediti-debiti, del posizionamento sul mercato, della forza del brand, dei risultati commerciali, del numero e qualità dei clienti e di tutti quei dati "nascosti" al gestionale. 

Inoltre, presenta nuove teorie innovative sulla valutazione del valore aziendale e sull'importanza dell'energia e della fiducia nell'azienda. 

L'ebook offre anche una sezione dedicata agli strumenti di analisi, con particolare attenzione alle strategie utilizzate dai concorrenti, al posizionamento dell'azienda nell'attuale contesto e alle nicchie di mercato e soddisfacimento dei bisogni. 

Infine, presenta esempi di tutor direzionali olistici interattivi, che offrono una rappresentazione facilmente intuibile dell'effettivo andamento e rendimento aziendale, evidenziando le criticità su cui intervenire tempestivamente e prospettando soluzioni e margini di miglioramento e di sviluppo.

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5) Gestione efficace PMI attraverso i dati: indice

Introduzione
1. Gestione aziendale olistica
1.1 Gestione aziendale evoluta
1.2 Un modello di analisi evoluto
2. I dati e le loro fonti
2.1 La tipologia di DATI
2.2 La raccolta dei dati
2.3 Le fonti dei dati
3. L’analisi “che conta” (analisi formule)
3.1 Analisi della gestione attraverso il bilancio
3.1.1 Indici di redditività
3.1.2 Indici patrimoniali e di liquidità
3.1.3 Indici finanziari di rotazione
3.1.4 Indici Finanziari di dilazione
3.1.5 Indici di correlazione sui flussi finanziari
3.1.6 Kpi per il bilancio di sostenibilità
3.2 Analisi dello stato di salute aziendale
3.2.1 I principali indicatori
3.3 Analisi della gestione attraverso gli occhi dei finanziatori
3.3.1 Gli indicatori maggiormente valutati dalle banche
3.3.2 Elementi qualitativi
3.3.3 Migliorare il rating bancario: punti di forza e punti di debolezza
3.4 Analisi della gestione per la direzione e per la consulenza aziendale
3.4.1 Modelli utili all’analisi e alla consulenza direzionale
3.4.2 La contabilità direzionale utile per le disposizioni del nuovo art. 2086 c.c.
3.5 Analisi della concorrenza: elaborati per un’analisi di benchmarking
3.6 L’analisi del valore aziendale
3.6.1 Teoria quantistica (valore esclusivo editoriale)
3.6.2 Relatività aziendale (valore esclusivo editoriale)
3.6.3 Fiducia
3.6.4 Metodi più tradizionali
3.7 Analisi per la tutela aziendale
3.8 L’analisi evolutiva (valore esclusivo editoriale)
3.9 Indici di mercato e della clientela (guarda la tua azienda con gli occhi della clientela)
4. Strumenti di analisi
4.1 Strumenti presenti sul mercato
4.1.1 Strumenti per trovare i dati sui tuoi competitor
4.1.2 Strumenti per analizzare il comportamento digitale dei consumatori
4.2 Come fare l’analisi di Facebook
4.2.1 Definire le metriche di Facebook (KPI)
4.2.2 Analisi base di Facebook
4.3 Strumenti social per le attività di Social Media Marketing
4.4 Altri esempi di strumenti
4.4.1 Metriche
4.4.2 Google Webmaster
4.4.3 Strumenti Seo
4.4.4 Strumenti per le ricerche di mercato
4.4.5 Strumenti per l’email marketing
4.4.6 Strumento di pianificazione della parola chiave
5. I tutor direzionali olistici interattivi (coi Dati “che contano”)
Conclusioni

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