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COME GARANTIRE LA VITA FUTURA DI UN'AZIENDA E COSA DEVI SAPERE PER GESTIRLA?

Come garantire la vita futura di un'azienda e cosa devi sapere per gestirla?

Il vero valore aziendale consiste nella capacità dell'azienda di conoscere e analizzare in modo tempestivo diversi dati. Essere reattivi è la chiave

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Per garantire la vita futura di un'azienda è importante conoscere diversi fattori

  • sia endogeni che esogeni, 
  • quantitativi e qualitativi, 
  • gestionali ed extra gestionali. 

Non basta monitorare solo i parametri vitali e le performance aziendali, ma occorre avere una visione olistica dell'azienda e un sistema di analisi basato su informazioni allargate

È importante verificare

  •  la produttività, 
  • le marginalità, 
  • l'incidenza dei costi fissi, 
  • la congruità dei prezzi applicati, 
  • il rendimento generale e per addetto, 
  • l'analisi della liquidità e dell'equilibrio finanziario dell'azienda, 
  • la conoscenza della pressione fiscale, 
  • la percezione del brand, 
  • la conoscenza dei competitors e la strategia adoperata per incrementare la clientela. 

Inoltre, è importante conoscere i dati nascosti come i sentiment, analysis, analytics, followers, like, benchmarking, rapporto qualità-prezzo paragonato ai concorrenti locali, innovazione di offerte e di iniziative e campagne, ecc. 

Solo conoscendo meglio l'azienda, il suo posizionamento e i punti di forza e di debolezza e la comparazione con i competitors, si potranno correggere tempestivamente le criticità, si potrà decidere in base alle conoscenze e si potrà mettere in evidenza i tratti di miglioramento possibili per garantirne la continuità. La strategia e l'innovazione devono quindi essere basate su informazioni endogene ed esogene all'azienda. La reattività dell'impresa e la sua capacità di conoscere ed analizzare i propri standard ed i propri dati globali rappresenta oggi più che mai il vero valore aziendale.

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Fonte immagine: Foto di Miro Alt da Pixabay

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