Libri di Carta

Manuale per la pratica attuazione della normativa Virginio Panecaldo - Maggioli Editore - 256 pagine

Mediante un linguaggio semplice ma tecnico, il testo affronta tutte le possibili casistiche di divisione ereditaria, attraverso l’analisi di precisi e dettagliati esempi pratici, con ipotesi di calcolo e casi svolti.

La trattazione riguarda le svariate tipologie di beni (mobili, immobili e mobili registrati), in modo da coinvolgere l’interesse di molteplici figure professionali – quali notai, dottori commercialisti, legali e soprattutto “tecnici” (vale a dire geometri, ingegneri, periti e consulenti), nei frequenti casi in cui occorra predisporre la divisione del patrimonio immobiliare, da sottoporre poi alla ratifica notarile – ma anche di enti pubblici ed associazioni riconosciute.

Il carattere di guida pratico-operativa è ulteriormente garantito dalla presenza di numerosi schemi, formule e facsimili di atti, disponibili online in formato editabile e stampabile.

Questa edizione prosegue l’approfondita trattazione della riforma catastale – inserita già nelle precedente edizione – di cui si dà evidenza con esempi di calcolo già impostati secondo i nuovi parametri e con la determinazione dei redditi imponibili e delle nuove tariffe d’estimo applicabili alle unità immobiliari da censire.

Virginio Panecaldo
Pubblicista, autore di numerose opere in materia fiscale, catastale ed urbanistica.

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Indice

Parte I Successione ereditaria

1 Successione ereditaria (generalità)

1.1 Successione (definizione)   

1.1.1 Attivo patrimoniale  

1.1.2 Passivo patrimoniale  

1.1.3 Eredi

1.2 Successione legittima e successione testamentaria

1.3 Successione a titolo universale e a titolo particolare – Legato

1.4 Riserva o legittima a favore dei legittimari - Quota disponibile

1.5 Testamento divisionale

1.6 Eredità vacante - Eredità giacente

1.7 Revoca del testamento e della donazione

1.8 Pagamento dei debiti del de cuius

1.9 Rinuncia all’eredità

1.10 Debiti non trasmissibili agli eredi

2 Un esempio di testamento  

2.1 Aspetti fiscali del testamento

2.2 Pubblicazione del testamento olografo

3 La donazione (generalità)  

3.1 Esempi di donazione

3.2 Aspetti fiscali della donazione

4 Quote spettanti agli eredi legittimi nelle successioni  

4.1 Quote che la legge riserva a legittimari (coniuge-figli-ascendenti) ove si faccia testamento o donazione

4.2 Quote spettanti ai parenti che per legge succedono al defunto

4.3 Parentela e suoi gradi nella famiglia

5 Dichiarazione di successione e relativa domanda di voltura degli immobili (riepilogo)  

5.1 Omissione e infedele dichiarazione di successione

6 Prescrizioni varie  

Parte II Divisione dei beni ereditari

7 Divisione dei beni ereditari  

7.1 Le operazioni che precedono la divisione

7.2 Inventario dei beni e delle passività

7.3 Valutazione degli immobili ai fini fiscali

7.4 Collazione  

7.4.1 Ciò che è soggetto a collazione  

7.4.2 Ciò che non è soggetto a collazione  

7.4.3 Perimento del bene donato  

7.4.4 Frutti delle cose e interessi sulle somme di danaro soggetti a colla­zione  

7.4.5 Miglioramenti apportati al bene donato, oggetto di collazione  

7.4.6 Spese straordinarie sostenute per la conservazione del bene donato oggetto di collazione  

7.4.7 Deterioramenti del bene donato oggetto di collazione  

7.4.8 Danaro e titoli di rendita oggetto di collazione

7.5 Valutazione della massa dei beni da dividere

7.6 Quote di diritto

7.7 Formazione delle parti (divisione di fatto)

7.8 Reintegrazione della quota riservata ai legittimari

7.9 Relazione tecnica della divisione  

7.9.1 Rescissione della divisione  

7.9.2 Casi d’impedimento della divisione  

7.9.3 Diritto di prelazione nel caso che un coerede voglia vendere la sua quota  

7.9.4 Divisione bonaria (amichevole o stragiudiziale) e divisione giudiziaria (giudiziale)

7.9.5 Aspetto fiscale della divisione  

7.9.6 Conguagli nella divisione dei beni

8 Procedimenti di stima dei beni immobili  

8.1 Valutazione dei fondi rustici

8.2 Valutazione dei fabbricati civili  

8.2.1 Stima analitica

8.2.2 Stima a sito e cementi

8.3 Valutazione delle aree fabbricabili  

8.3.1 Alcune considerazioni sui suoli edificatori

8.4 Valutazione degli immobili gravati da servitù personali e da ipoteche

9 Comunione legale dei beni fra coniugi  

9.1 Azienda gestita da entrambi i coniugi

10 Divisione dell’azienda a conduzione familiare  

10.1 Determinazione dell’incremento di valore dell’azienda

10.2 Imposte cui sono soggetti i trasferimenti dei beni immobili facenti parte della comunione legale fra i coniugi

11 Alcuni esempi di atti notarili di divisione  

11.1 Valutazioni tecniche e formazione delle quote concrete

11.2 Relazione che il tecnico consegna al notaio per la stesura dell’atto di divi­sione  

11.3 Atto notarile di divisione

11.4 Domande di voltura conseguenti alla divisione dei beni immobili

11.5 Domanda di voltura n. 1 (fabbricati)

11.6 Domanda di voltura n. 2 (fabbricati)

11.7 Domanda di voltura n. 3 (terreni)

11.8 Volture informatizzate per proprietà immobiliari urbane

12 Consulenza tecnica nella divisione giudiziaria  

12.1 Generalità  

12.2 Verbale di sopralluogo

12.3 Relazione di consulenza tecnica d’ufficio

12.4 Specifica per la liquidazione delle competenze

12.5 La consulenza tecnica di parte

12.6 Trattativa tra le parti; la conciliazione

12.7 Arbitrato – Lodo arbitrale

12.8 Esempio di lodo arbitrale

Parte III Permuta e usucapione dei beni immobili – Casi di prelazione

13 Permuta  

13.1 Aspetto fiscale della permuta

13.2 Imposte cui sono soggette le permute dei beni immobili

13.3 Permute fra Stato e privati

13.4 Permuta per rettifica di confine

13.5 Permuta per arrotondamento fondiario

14 Usucapione dei beni immobili  

14.1 Prescrizione

14.2 Procedura per ottenere il decreto di usucapione speciale

14.3 Elaborati necessari per il ricorso all’Autorità Giudiziaria (usucapione spe­ciale)

14.4 Schema di ricorso al tribunale (usucapione speciale)

14.5 Usucapione ordinaria

14.6 Aspetto fiscale dell’usucapione

15 Casi di prelazione nella vendita delle quote dei beni ereditari indivisi e dei fondi rustici affittati a coltivatori diretti  

15.1 Beni ereditari non ancora divisi

15.2 Diritto di prelazione dei coltivatori diretti sui fondi rustici

16 Immobili urbani ad uso non abitativo

17 Scrittura privata di compravendita degli immobili e di divisione bonaria dei beni ereditari  

Parte IV Il Catasto Edilizio Urbano – Il Catasto Fabbricati

18 Il Nuovo Catasto Edilizio Urbano (N.C.E.U.) e la sua evoluzione – Cenni

18.1 Determinazione della consistenza dei fabbricati da censire espressa in metri quadrati (non più a vani)  

18.2 Catasto Fabbricati – Ruralità degli immobili  

18.3 Dichiarazione in Catasto dei fabbricati non più a servizio dei fondi rustici – Variazioni catastali e pratica edilizia

18.4 Decreto Min. Finanze 2 gennaio 1998, n. 28 – Regolamento recante norme in tema di costituzione del Catasto dei fabbricati e modalità di produzione ed adeguamento della nuova cartografia catastale

18.5 Il Catasto che verrà

18.6 Nuovo quadro generale delle categorie dei fabbricati e calcolo delle superfici catastali delle unità immobiliari da censire

18.7 Determinazione dei nuovi redditi imponibili da attribuire alle unità immobiliari da censire (generalità)

18.8 Determinazione delle nuove Tariffe d’estimo

18.9 Importanti considerazioni per il calcolo delle Tariffe d’estimo

18.10 Zone censuarie

18.11 Decentramento dei servizi catastali ai Comuni

18.12 Visure catastali

Parte V Notizie utili sulle valutazioni immobiliari e sulle pratiche diverse da esperire

19 Alcuni valori approssimativi dei beni immobili

19.1 Determinazione del valore di mercato approssimativo delle abitazioni gravate da usufrutto – nuda proprietà

19.2 Riunione dell’usufrutto alla nuda proprietà

20 Onorari approssimativi di alcuni atti

21 Le spese approssimative per gli atti giudiziari

22 Unioni civili – Convivenze di fatto

Indice analitico-alfabetico

Dalla disciplina contabile a quella fiscale Paolo Parisi (a cura di), Daniele Corradini, Alberto Franceschin, Paolo Parisi - Maggioli Editore - 656 pagine

Una puntuale commistione tra disposizioni civilistiche e tributarie con una particolare attenzione sia alle disposizioni del Codice civile in tema di stato patrimoniale e conto economico, sia alle regole contabili impartite dall’Organismo Italiano di Contabilità e, infine, alle norme contenute nel TUIR che disciplinano la determinazione del reddito d’impresa per i soggetti IRES: per ogni componente reddituale, per ogni particolare disciplina il punto di partenza è l’inquadramento civilistico, in seconda battuta quello contabile per arrivare al commento, all’approfondimento tributario con il supporto della dottrina più qualificata e della giurisprudenza di legittimità.

L’opera fornisce risposte a chi ha la necessità di verificare un particolare problema e a chi vuole inquadrare una tematica più ampia: la combinazione tra questi due approcci soddisfa tutte le esigenze di formazione specialistica.

Le singole tematiche non vengono introdotte da minuziosi e asettici resoconti di legislazione ma inquadrandole nei loro contenuti sostanziali: l’opera costituisce una sorta di trattato specialistico e organico delle questioni strutturali della disciplina contabile e fiscale delle componenti del reddito di impresa.

Risalto particolare viene attribuito alle novità introdotte dalla recenti disposizioni tributarie e, nel contempo, si è provveduto ad aggiornare le disposizioni civilistiche e quelle inerenti i principi contabili di riferimento con un’attenta analisi della prassi ministeriale, della dottrina e della giurisprudenza di legittimità più attuale.

La struttura del testo, nel suo complesso, privilegia gli aspetti sia operativi che divulgativi e abbiamo affidato al “Case study” l’analisi delle tematiche più complesse per meglio comprenderne gli aspetti contabili e tributari delle singole componenti del reddito d’impresa.

Paolo Parisi
Avvocato tributarista e societario, pubblicista, formatore e docente di diritto tributario presso la “Scuola Nazionale dell’Amministrazione - Presidenza del Consiglio dei Ministri” e presso la “Scuola di Polizia economico-finanziaria della Guardia di Finanza”, specializzato nel diritto tributario/societario nazionale e internazionale comparato è relatore da oltre 25 anni in molti corsi, seminari e master di formazione specialistica professionale di fiscalità domestica e internazionale curati dalle più importanti Scuole di formazione, da ordini, associazioni professionali e di categoria.

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Indice

1 Presupposti impositivi e determinazione del reddito

1.1 Presupposti impositivi e imputazione temporale

1.1.1 Premessa

1.1.2 Presupposti impositivi

Ambito soggettivo

Criterio della commercialità

1.2 Soggettività passiva all’IRES

1.2.1 Premessa

1.2.2 Società di capitali

1.2.3 Enti commerciali

1.2.4 Enti non commerciali

Enti di tipo associativo

1.2.5 Trust

1.2.6 Organismi di investimento collettivo del risparmio (OICR)

1.2.7 Soggetti non residenti

1.3 Residenza fiscale dei soggetti IRES

1.3.1 Premessa

1.3.2 Sede legale

1.3.3 Sede di direzione effettiva

1.3.4 Esterovestizione societaria

Esterovestizione e abuso del diritto

1.4 Determinazione del reddito imponibile per i soggetti OIC adopters

1.4.1 Premessa

1.4.2 Principio di derivazione rafforzata

Ambito soggettivo

Irrilevanza dei processi valutativi

Nozione di qualificazione

Nozione di classificazione

Imputazione temporale

Limiti fiscali e prevalenza del TUIR sulla derivazione rafforzata

1.5 Determinazione del reddito imponibile per i soggetti IAS/IFRS adopters

1.5.1 Premessa

1.5.2 Derivazione rafforzata per i soggetti IAS adopters

Rilevanza fiscale diretta di componenti reddituali

Processo di first time adoption (FTA) dei principi contabili internazionali

Altre disposizioni di coordinamento

1.6 Determinazione dell’imposta

1.6.1 Premessa

1.6.2 Riduzioni, maggiorazioni e addizionali dell’IRES

Maggiorazione per le società di comodo e in perdita sistematica

Addizionale IRES per le imprese che operano nei settori del petrolio e dell’energia

Addizionale IRES per il materiale pornografico e di incitamento alla violenza (c.d. “porno tax”)

1.6.3 Detrazioni dall’IRES

1.7 Redditi prodotti da soggetti non residenti

1.7.1 Premessa

1.7.2 Determinazione del reddito prodotto in Italia

Determinazione del reddito di società ed enti non residenti

Determinazione del reddito di società ed enti non residenti con stabile organizza­zione in Italia

Determinazione del reddito di società ed enti non residenti senza stabile organiz­zazione in Italia

Determinazione del reddito di enti non commerciali non residenti

2 Principi di determinazione del reddito d’impresa

2.1 Reddito di impresa e principi contabili

2.1.1 Premessa

2.1.2 Inquadramento tributario

Soggetti passivi e principi contabili

Attività produttive di reddito d’impresa

Determinazione del reddito d’impresa

2.2 Principi di determinazione del reddito di impresa

2.2.1 Premessa

2.2.2 Principio di competenza

Correlazione costi-ricavi, certezza e determinabilità

Deroghe al principio di competenza

Imputazione a periodo

Correzione di errori contabili

2.2.3 Principio di inerenza

Inerenza quantitativa

Deroghe al principio dell’inerenza

2.2.4 Principio di derivazione rafforzata

2.3 Perdite dei soggetti IRES

2.3.1 Premessa

2.3.2 Inquadramento tributario

Compensazione limitata

Riporto delle perdite precluso

Perdite con proventi e redditi esenti

Perdite realizzate nei primi tre periodi di imposta

Scomputo delle perdite in sede di accertamento

Scomputo delle perdite nel consolidato

Perdita determinata in accertamento

Cessione infragruppo delle perdite fiscali

Perdite da partecipazione in società di persone

2.4 Operazioni in valuta estera

2.4.1 Premessa

2.4.2 Operazioni in valuta estera e principi contabili

2.4.3 Inquadramento tributario

Contabilità plurimonetaria

Saldi delle stabili organizzazioni

Tassi di cambio

2.5 Determinazione del costo

2.5.1 Premessa

2.5.2 Determinazione del costo e principi contabili

2.5.3 Inquadramento tributario

Elementi costitutivi del costo

Beni oggetto di rivalutazione

Obbligazioni e titoli similari

Azioni, quote e strumenti similari

Valutazione dei titoli al costo ammortizzato

Variazione dei criteri di valutazione

2.6 Patent box: detassazione di intangibles

2.6.1 Premessa

2.6.2 Inquadramento tributario

Ambito soggettivo e opzione

Ambito oggettivo

Documentazione idonea

Reddito detassato

2.7 Tonnage tax: reddito a forfait di derivazione marittima

2.7.1 Premessa

2.7.2 Inquadramento tributario

Ambito soggettivo

Ambito oggettivo

Opzione

Determinazione del reddito forfetario

2.8 Società cooperative

2.8.1 Premessa

2.8.2 Inquadramento tributario

Banche di credito cooperativo

Cooperative agricole

Cooperative di produzione e lavoro

Ristorni

Cooperative sociali

Imprese marittime

2.9 Società non operative

2.9.1 Premessa

Cause di esclusione

Cause di disapplicazione

Test di operatività

Reddito minimo presunto

Società di gestione immobiliare e OMI

2.10 Foreign tax credit: recapture delle imposte pagate all’estero

2.10.1 Premessa

2.10.2 Determinazione del credito d’imposta

Redditi prodotti all’estero

Reddito complessivo

Imposta italiana e riporto del credito in avanti o all’indietro

Imposte pagate all’estero

Richiesta del credito d’imposta in dichiarazione

Consolidato nazionale e redditi di fonte estera

Consolidato mondiale e redditi di fonte estera

2.11 Controlled Foreign Companies: redditi delle società estere controllate

2.11.1 Premessa

2.11.2 Direttiva ATAD 1 e CFC rules

Tax rate effettivo estero e passive income

Unica esimente

Procedura di interpello

Dichiarazione e scritture contabili della società controllante residente

CFC rule e consolidato nazionale

Società collegate

2.11 Exit tax ed entry tax: trasferimento della residenza verso o dall’estero

2.11.1 Premessa

2.11.2 Trasferimento della sede sociale all’estero e residenza fiscale: exit tax

Fattispecie realizzative

Perdite e riserve in sospensione d’imposta

Tassazione immediata o rateizzazione dell’imposta

Fattispecie decadenziali

Trasferimento della sede sociale in Italia e residenza fiscale: entry tax

Fattispecie realizzative

Valore di mercato

3 Componenti positivi di reddito d’impresa

3.1 Ricavi

3.1.1 Premessa

3.1.2 Ricavi e principi contabili

3.1.3 Ricavi “tipici”

3.1.4 Ricavi “assimilati”

3.1.5 Risarcimenti

3.1.6 Contributi

Contributi in conto esercizio

Contributi in conto interessi

Contributi in conto canoni di leasing

3.1.7 Beni destinati a finalità extra-imprenditoriali

Cessioni di beni non considerate “destinazione a finalità estranee”

3.1.8 Tassazione dei ricavi

3.2 Plusvalenze patrimoniali

3.2.1 Premessa

3.2.2 Plusvalenze e principi contabili

3.2.3 Inquadramento tributario

3.2.4 Plusvalenza e rateizzazione

3.2.5 Cessione a titolo oneroso

Rideterminazione del costo fiscalmente riconosciuto

Cessione di azienda

Trasferimenti d’azienda a titolo gratuito

Cessione di partecipazioni

3.2.6 Risarcimenti per perdita o danneggiamento di beni

3.2.7 Assegnazione ai soci o destinazione extra-imprenditoriale di beni patrimoniali

3.2.8 Trasferimento all’estero della residenza

3.2.9 Riallineamento dei maggiori valori

3.3 Plusvalenze esenti: participation exemption

3.3.1 Premessa

3.3.2 Partecipazioni e principi contabili

3.3.3 Inquadramento tributario

Ambito soggettivo

Ambito oggettivo

Struttura del regime PEX

Holding period

Partecipazioni iscritte tra le immobilizzazioni finanziarie

Residenza fiscale

Esercizio di imprese commerciali

Operazioni straordinarie e continuità dei requisiti oggettivi

Percentuale di esenzione

Determinazione delle plusvalenze

3.4 Sopravvenienze attive

3.4.1 Premessa

3.4.2 Sopravvenienze e principi contabili

3.4.3 Inquadramento tributario

Sopravvenienze attive “proprie”

Sopravvenienze attive “assimilate”

Cessione del contratto di leasing

Fattispecie non costituenti sopravvenienze attive

3.5 Dividendi

3.5.1 Premessa

3.5.2 Distribuzione degli utili e il Codice civile

3.5.3 Proventi da partecipazioni e principi contabili

3.5.4 Inquadramento tributario

Dividendi e assimilati

3.6 Interessi attivi

3.6.1 Premessa

3.6.2 Interessi attivi e principi contabili

3.6.3 Inquadramento tributario

Modalità di imposizione e principio della competenza

Rimborsi d’imposta

3.7 Proventi immobiliari

3.7.1 Premessa

3.7.2 Immobili e principi contabili

3.7.3 Inquadramento tributario

Immobili patrimonio

3.8 Variazioni delle rimanenze

3.8.1 Premessa

3.8.2 Variazioni delle rimanenze e principi contabili

Determinazione delle rimanenze per i soggetti IAS

3.8.3 Inquadramento tributario

Criteri di determinazione per i beni fungibili

3.9 Opere, forniture e servizi di durata ultrannuale

3.9.1 Premessa

3.9.2 Rimanenze ultrannuali e principi contabili

3.9.3 Inquadramento tributario

Durata ultrannuale dell’opera

3.10 Valutazione dei titoli

3.10.1 Premessa

3.10.2 Titoli e principi contabili

Titoli immobilizzati

Titoli non immobilizzati

Svalutazione titoli

3.10.3 Inquadramento tributario

Criteri convenzionali  

Imprese IAS adopters

4 Componenti negativi di reddito d’impresa

4.1 Spese per prestazioni di lavoro

4.1.1 Premessa

4.1.2 Inquadramento tributario

Fabbricati

Trasferte

Partecipazione agli utili

Fringe benefit

Deducibilità del costo del personale

4.2 Compensi spettanti agli amministratori di società

4.2.1 Premessa

4.3 Inquadramento tributario

Delibera assembleare

Trattamento di fine mandato

Assicurazioni per il rischio morte o infortuni dell’amministratore

Compensi “reversibili”

Amministratori non residenti

4.4 Interessi passivi

4.4.1 Premessa

4.4.2 Inquadramento tributario

Principio di inerenza

Deducibilità sino al periodo di imposta 2018

Deducibilità a partire dal periodo di imposta 2019

Consolidato fiscale

Tonnage tax

Deduzione per i soggetti IRPEF

4.5 Oneri fiscali e contributivi

4.5.1 Premessa

4.5.2 Inquadramento tributario

IVA  

IRAP

4.5.3 Imposte deducibili per cassa

4.5.4 Imposte deducibili per competenza

4.6 Oneri di utilità sociale

4.6.1 Premessa

4.6.2 Inquadramento tributario

Welfare aziendale

Erogazioni liberali in denaro

Deducibilità in misura percentuale sul reddito

Erogazioni liberali in natura

4.7 Minusvalenze patrimoniali, sopravvenienze passive e perdite

4.7.1 Premessa

4.7.2 Inquadramento tributario

Minusvalenze

Perdite patrimoniali e perditi su crediti

4.7 Ammortamenti dei beni materiali e immateriali

4.8.1 Premessa

4.8.2 Inquadramento tributario

Beni materiali

Beni immateriali

Rivalutazione dei beni d’impresa

Sospensione degli ammortamenti 2020

Come uscire dal debito Con oltre 100 casi pratici Monica Mandico (a cura di) - Maggioli Editore - 422 pagine

Aggiornato alla Legge n. 176/2020, il volume raccoglie diversi casi giudiziari riguardanti piani, omologati e non, ove emergono gli orientamenti dei vari fori e le problematiche applicative della legge di riferimento.

Il taglio pratico rende l’opera uno strumento valido per il professionista, per gli organismi di composizione e per i gestori della crisi.

L’opera mira a razionalizzare la normativa in materia di sovraindebitamento e a delineare un panorama di casi giurisprudenziali sul tema della crisi.

Monica Mandico
Avvocato, Founder di Mandico&Partners. Gestore della Crisi, Curatore, Liquidatore Amm.re Giudiziario, DPO e Advisor di 231/01. Esperta in Diritto civile, con particolare riferimento al settore Bancario e Finanziario. È Avvocato d’Impresa, Ristrutturazioni del debito e di Affari. Presidente di Enti di Promozione Sociale. Autrice di libri sul diritto bancario e finanziario, sovraindebitamento, crisi d’impresa e GDPR. Docente di corsi di alta formazione e master accreditati dall’Università e dagli ordini professionali. Scrive articoli in materia di Diritto civile, commerciale, bancario e finanziario, sovraindebitamento e crisi d’impresa su riviste specializzate. Collabora con il quotidiano “ROMA” di Napoli e con la rivista on line “Gli Stati Generali”.
Giuseppe Balducci
Dottore Commercialista Revisore Contabile. Presidente Commissione Banca Impresa Ordine Commercialisti Teramo. Docente Operazioni Straordinarie Societarie Fondazione Dottori Commercialisti. Ha scritto articoli sezionali di economia e finanza su quotidiani locali e riviste di settore.
Federica Bassano
Avvocato iscritto all’albo degli avvocati di Napoli. Lavora presso lo Studio Mandico&Partners dal marzo 2016, occupandosi di Diritto bancario. Ha frequentato un corso di alta formazione come gestore della crisi per il sovraindebitamento e un master in Diritto bancario e finanziario.
Camillo Bruno
Avvocato a Napoli, è abilitato al patrocinio innanzi alle magistrature superiori dal 2016. Presidente dell’associazione forense Libera Unione Forense e del Movimento Autonomo Avvocati Telematici, è impegnato nello studio degli istituti giuridici relativi alle procedure esecutive ed a quelle concorsuali. Dal 2019 è iscritto quale Gestore della Crisi presso l’OCC istituito dal COA di Napoli.
Francesca Scoppetta
Avvocato iscritta all’ordine presso il foro di ROMA, Patrocinante in Cassazione. Specializzazione primaria di Diritto commerciale e societario con particolare attenzione ai contratti d’impresa, al profilo business & finance e alla tutela del patrimonio familiare.
Renato Torsello
Laureato in Economia Università Bocconi. Commercialista e Revisore Legale. Gestore della Crisi OCC Ordine Commercialisti di Milano presso il quale ricopre ruolo di Ausiliario del Referente. Offre assistenza in materia di liquidazione di imprese ed affianca startup offrendo servizi di mentoring. Coordinatore di corsi realizzati per la formazione obbligatoria per l’abilitazione a ruolo di Gestore della Crisi organizzati per Ordine dei Commercialisti e per Ordine degli Avvocati di Milano. Ha partecipato ai lavori per la realizzazione del Documento UNI/PdR 82:2020 “Linee guida per la definizione delle attività riguardanti la composizione della Crisi da Sovraindebitamento e i rapporti con gli Organismi di Composizione della Crisi (OCC)”.
Viviana Visaggio
Praticante avvocato abilitato iscritto all’ordine degli Avvocati di Napoli. Dottoranda di ricerca in Diritto privato con specializzazione in Diritto commerciale presso l’Università di Salamanca (Spagna). Impegnata nello studio della normativa a tutela del consumatore e nell’analisi delle forme di esdebitazione, nonché delle procedure di risoluzione della crisi.

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Indice

Capitolo I - Le procedure di sovraindebitamento attualmen­te applicabili secondo la l. n. 3/2012, in attesa dell’entrata in vigore del nuovo Codice della crisi d’impresa e dell’insolven­za

Premessa

1. Le novità normative

2. La legge n. 3/2012 detta “norma salva suicidi” e la sua evolu­zione normativa

2.1. La legge n. 176/2020 e il sovraindebitamento riforma­to

3. Linee generali delle procedure di composizione della crisi

4. Il sovraindebitamento, significato e caratteri

5. Il sovraindebitamento “attivo”, “passivo” e “differito”

6. Gli “alert” del sovraindebitamento

Capitolo II - I requisiti di accesso e di esclusione dalle proce­dure

Parte prima

1. I soggetti che possono beneficiare della legge n. 3/2012

1.1. I presupposti soggettivi di ammissibilità

1.1.a. Piccoli imprenditori o imprenditori minori

Casistica

1.1.b. Imprenditori cancellati da oltre un anno dal Re­gistro delle imprese

1.1.c. L’erede dell’imprenditore defunto

1.1.d. Socio di società di persone (S.n.c., S.a.s.) o so­cio/garante di società di capitali (S.p.A., S.r.l.)

Casistica

1.1.e. Startup innovative

1.1.f. Imprenditore agricolo

Casistica

1.1.g. Artigiani

Casistica

1.1.h. Professionisti intellettuali, lavoratori autonomi e artisti

1.1.i. Società professionali ex l. n. 183/2011

1.1.l. Le associazioni professionali

1.1.m. Società semplici costituite per l’esercizio delle attività professionali

1.1.n. Enti privati non commerciali

1.1.o. Il consumatore

Casistica

1.1.p. La figura del fideiussore

1.1.q. Il condominio e i condomini

Casistica

1.1.r. Gli enti pubblici

1.2. Procedure familiari o di gruppo

Casistica

Parte seconda

2. I presupposti oggettivi di ammissibilità alle procedure

Casistica

2.1. Requisiti di accesso. La meritevolezza, la diligenza e la non colpevolezza

Casistica

2.2. Il soggetto ludopatico e il sovraindebitamento, tra me­ritevolezza e colpa scusabile

Casistica

2.3. Vittime di usura ed estorsione. Fondo di solidarietà. Sovraindebitamento incolpevole

2.4. Il Fondo per la prevenzione del fenomeno dell’usura ex lege n. 108/1996 destinato alle famiglie

2.5. Il sovrafinanziamento causa di sovraindebitamento. La meritevolezza del debitore deve essere valutata anche alla stregua del comportamento tenuto dalla banca al momento del finanziamento. Concorso al sovraindebi­tamento da parte del finanziatore

Casistica

2.6. Abusiva concessione del credito e merito creditizio. Il caso: Corte giust. UE, 6 giugno 2019, causa C-58/18

2.7. Gli atti in frode e l’inutilizzabilità della meritevolezza

Casistica

3. Le cause di inammissibilità alle procedure

3.1. Presupposto temporale. Il limite quinquennale per ri­proporre la domanda. Recidiva o colpa del debitore

3.2. Risoluzione/revoca/cessazione dell’omologazione, ac­cordo o piano

3.3. Insufficienza dei documenti

Capitolo III – I debiti falcidiabili

1. I debiti da sovraindebitamento falcidiabili

1.1. Trattamento dei crediti tributari e contributivi, evolu­zioni e nuove regole

1.1.a. Distinzioni tra l’art. 182-ter l.f. e l’art. 7, comma 1, l. n. 3/2012

1.1.b. La falcidiabilità dei tributi nella liquidazione del patrimonio in assenza di beni

1.2. L’innovativa e rivoluzionaria decisione della Corte Co­stituzionale sulla questione della falcidiabilità dell’IVA nel sovraindebitamento

1.3. Sovraindebitamento e falcidia della ritenuta d’acconto

Casistica

1.4. Il trattamento dei crediti previdenziali

1.5. Il trattamento dei crediti tributari e previdenziali nel nuovo Codice della crisi e dell’insolvenza

1.6. Il trattamento del credito tributario alla luce della mi­niriforma l. n. 176/2020

2. La cessione del quinto dello stipendio nelle procedure di composizione della crisi da sovraindebitamento

2.1. La cessione del quinto e l’accordo con i creditori

2.2. La cessione del quinto e il piano del consumatore

2.3. La cessione del quinto e la procedura di liquidazione

2.4. La cessione del quinto nel nuovo CCII

Casistica

3. Debiti derivanti dai contratti con mutuo garantito da ipoteca sull’abitazione principale del debitore

Casistica

3.1. Gli effetti delle procedure di sovraindebitamento sulle procedure esecutive

Casistica

Capitolo IV – Organismo di composizione della crisi

1. Introduzione

1.1. Definizione di Organismo di composizione della crisi

1.2. Descrizione dell’Organismo di composizione della crisi

1.3. Figure costituenti l’OCC

1.4. Norme per la costituzione e l’accreditamento di un OCC

1.5. Requisiti per l’abilitazione al ruolo di Gestore della cri­si ed il mantenimento dei requisiti

1.6. Il ruolo del Referente

1.7. La Segreteria amministrativa

1.8. Il ruolo del Gestore della crisi

1.9. Il ruolo dell’“advisor” legale ed economico e la “questio­ne” del gratuito patrocinio

Casistica

1.10. Il diverso trattamento dei compensi

Capitolo V – Il piano del consumatore: approccio pratico

1. Il piano del consumatore e la sua struttura

1.1. L’elaborazione del piano da parte del debitore (e del suo advisor

1.2. La quantificazione dell’attivo e del passivo patrimonia­le

1.3. Le motivazioni del sovraindebitamento (il requisito della meritevolezza del consumatore e il requisito del merito creditorio)

1.4. La proposta del piano del consumatore; la falcidia dei crediti; la durata del piano

Casistica

1.5. Presentazione dell’istanza presso l’OCC

1.6. Il rapporto con il Gestore della crisi

1.7. Il piano del consumatore “misto”: la falcidiabilità dei crediti IVA, delle ritenute erariali e dei tributi relativi alle risorse dell’Unione Europea

1.8. Il piano di ristrutturazione dei debiti del consumatore nel nuovo

Casistica

Capitolo VI - Accordo di composizione della crisi. Aspetti metodologici ed indirizzi operativi

Parte Prima

1. La proposta di accordo del debitore. Ambito soggettivo

1.1. Ambito soggettivo

1.2. Fasi procedurali

1.3. Il voto dei creditori

1.4. Effetti della omologa

1.5. Esdebitazione come termine delle fasi procedurali

1.6. Cenni alle novità ed integrazioni introdotte dal d.lgs. n. 14/2019

1.7. L’accordo con i creditori nell’emergenza Covid-19

Parte Seconda

2. La procedura di accordo di composizione della crisi

2.1. Soggetti

2.2. Le fasi per costruire la procedura di accordo con i cre­ditori

2.3. L’accordo con i creditori diventa “concordato minore” nel CCI

Casistica

Capitolo VII - La liquidazione: da procedura residuale a procedura più utilizzata

1. La liquidazione del patrimonio. Inquadramento giuridico dell’istituto

1.1. I soggetti legittimati

1.2. Gli aspetti psicologici: la consapevolezza e l’autodeter­minazione

1.3. La durata

1.4. La definizione di “patrimonio”

1.5. L’irrilevanza dell’entità del debito

1.6. Le spese necessarie per vivere e il principio di tutela del “fresh start”

1.7. La procedura di liquidazione del patrimonio

1.8. Il rapporto con la procedura esecutiva immobiliare

1.9. Il rapporto con il finanziamento contro cessione del quinto

Casistica

1.10. Il rapporto con il pignoramento del quinto dello stipen­dio o della pensione

1.11. Il rapporto con il fermo amministrativo

2. L’esdebitazione: il rilascio del certificato ex art. 14-terdecies della legge n. 3/2012

2.1. Le conseguenze giuridiche

2.2. Le conseguenze in relazione al sistema del credito

2.3. Casi e questioni in tema di liquidazione: il problema della residenza del soggetto sovraindebitato; gli atti di­spositivi del patrimonio; la liquidazione del fideiussore; la liquidazione di crediti futuri

2.4. L’applicazione concreta del principio di tutela del “fresh start”

3. L’evoluzione operata dalla giurisprudenza: il piano liquidato­rio familiare; la liquidazione a zero

3.1. La liquidazione controllata del debitore nel nuovo Co­dice della crisi: inquadramento dell’istituto; entrata in vigore delle norme sulla liquidazione controllata

3.2. L’esdebitazione nel nuovo Codice della crisi

3.3. L’esdebitazione del “debitore incapiente” nel d.lgs. n. 14/2019

3.4. Entrata in vigore della riforma del Codice della crisi

4. Questioni ancora aperte e modifiche auspicabili

4.1. Conclusioni e prospettive di riforma

4.2. La difesa tecnica

Casistica

4.3. ll ruolo dell’avvocato nel Codice della crisi

5. Gli sviluppi dell’istituto liquidatorio e la possibile realizzazio­ne di un circolo economico e sociale virtuoso

Capitolo VIII – Gli effetti del Covid sulle procedure di so­vraindebitamento

1. Premessa. Quadro normativo di riferimento

2. Cosa è accaduto a livello europeo per le procedure concor­suali durante l’emergenza Covid. Le Osservazioni dello state­ment dell’Executive committee di CERIL (Conference on Euro­pean Restructuring and Insolvency Law)

3. Cosa è accaduto in Italia. La decretazione di urgenza del Go­verno centrale ed in particolare il decreto Liquidità (d.l. n. 23/2020)

4. Le conseguenze della decretazione di urgenza sulle procedu­re di sovraindebitamento in corso

4.1. La sorte dei PDC durante l’emergenza Covid-19. So­spensione del piano non ancora omologato per impos­sibilità dell’adempimento (Tribunale di Napoli del 3 aprile 2020 – G.D. Dott. Nicola Graziano)

4.2. L’impossibilità sopravvenuta dell’adempimento e la so­spensione del piano di ristrutturazione dei debiti già omologato (Tribunale di Napoli del 17 aprile 2020)

5. Gli effetti dell’emergenza sanitaria sulle liquidazioni del pa­trimonio ex artt. 14-ter e ss. della legge n. 3/2012

6. Accordo con i creditori e concordato preventivo. Analogia interpretativa alla luce della sentenza della Cassazione n. 17391/2020, VI sezione civile, del 20 agosto 2020

7. Allegati: 1) Istanza di sospensione del piano omologato/ac­cordo omologato; 2) Istanza per la modifica delle scadenze individuate nell’accordo omologato

Appendice normativa online

Indici di allerta e segnalazione della crisi Daniela Savi - Maggioli Editore - 288 pagine

Il Codice della Crisi di Impresa e dell’Insolvenza ha introdotto importanti novità in tema di adempimenti e responsabilità a carico degli Amministratori e dell’Organo di Controllo, cui è affidato, ora, il compito di monitorare non solo le condizioni di continuità aziendale ma anche la sostenibilità economica e finanziaria dell’impresa nel breve termine nonché di verificare l’adeguatezza degli assetti organizzativi dell’azienda, al fine dell’emersione tempestiva della crisi.

Sindaci e Revisori saranno chiamati a vigilare sull’operato degli amministratori e verificare lo stato di salute dell’azienda, con l’incarico di segnalare all’Organo Amministrativo i fondati indizi della crisi.

Compiti e responsabilità sempre maggiori per i professionisti incaricati delle attività di vigilanza e controllo, i quali, per poter svolgere adeguatamente il proprio incarico, dovranno sviluppare competenze di natura gestionale e finanziaria.

Il volume fornisce agli amministratori ed ai membri degli organi di controllo (Sindaci e Revisori) un prezioso vademecum per l’espletamento delle attività di verifica, completo di:
• facsimili di verbali dell’organo di Controllo per monitorare la rilevazione degli indici, nonché per predisporre le comunicazioni all’organo amministrativo e/o all’Organismo di Composizione della Crisi d’Impresa (OCRI).
• Check list che guida nell’individuazione delle principali informazioni da acquisire per la verifica dell’adeguatezza dell’assetto organizzativo e l’elaborazione veloce e sintetica degli indicatori di crisi.

Questa nuova edizione è aggiornata con il Documento C.N.D.C.E.C. Indici di allerta - vers. 10/2019 e con il Decreto Correttivo al Codice della Crisi (D.lgs. 26 ottobre 2020, n. 147).

Inoltre, il volume include anche “INDICI DI ALLERTA”, l’applicativo di calcolo e check list per amministratori, sindaci e revisori (D.Lgs. 12 gennaio 2019, n. 14).

Daniela Savi
Dottore Commercialista in Piacenza, revisore e membro di collegi sindacali in società quotate e non quotate. È docente sul tema de “la ristrutturazione del debito” e di “pianificazione gestionale” per le aziende. Svolge da anni attività di consulenza societaria e di pianificazione aziendale per imprese, nonché di advisor in operazioni di risanamento economico-finanziario e ristrutturazione di aziende in crisi. Autrice di articoli e relatrice in convegni in materia di crisi d’impresa, ha realizzato il software “Indici di Allerta” (edizioni Maggioli). Svolge attività di attestatrice, curatore fallimentare, commissario liquidatore e commissario giudiziale, nonché di consulente per il Tribunale.

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Indice

Capitolo 1 Il nuovo Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza alla luce delle raccomandazioni e dei regolamenti comunitari 
1.1. La rilevazione tempestiva della crisi 
1.2. I soggetti coinvolti  
1.3. I nuovi limiti dimensionali per la nomina dell’Organo di Controllo o del Revisore e l’adeguamento degli statuti 
1.4. La decorrenza delle disposizioni 
Capitolo 2 I doveri degli Organi Amministrativi e degli Organi di Controllo o revisione per la prevenzione della crisi 
2.1. I doveri dell’imprenditore e degli Amministratori per la rilevazione tempestiva della crisi 
2.2. I doveri dell’Organo di Controllo e del Revisore per la rilevazione tempestiva della crisi 
Capitolo 3 La verifica dell’adeguatezza del sistema organizzativo e amministrativo-contabile 
3.1. Assetti organizzativi e assetti amministrativo-contabili 
3.2. L’adeguatezza dell’assetto organizzativo  
3.3. L’adeguatezza dell’assetto amministrativo-contabile secondo le Norme di comportamento del Collegio Sindacale, anche alla luce della riforma sulla crisi d’impresa 
3.4. Gli strumenti di programmazione e controllo adeguati al monitoraggio dei risultati aziendali e della prevedibile evoluzione 
3.5. La valutazione dell’adeguatezza dei sistemi organizzativi, amministrativi e contabili per la rilevazione tempestiva della crisi da parte dell’Organo di Controllo 
Capitolo 4 Gli strumenti di allerta e gli obblighi di segnalazione 
4.1. I soggetti coinvolti: Organo Amministrativo, Collegio Sindacale, Revisore contabile, società di revisione 
4.2. L’obbligo di segnalazione a carico dell’Organo di Controllo 
4.3. L’obbligo di segnalazione a carico dei Creditori qualificati 
4.4. L’efficacia delle disposizioni, l’ambito di applicazione e le esclusioni 
4.5. L’obbligo di informativa a favore dell’Organo di Controllo posto a carico degli intermediari finanziari in caso di revoca o revisione degli affidamenti 
Capitolo 5 Gli indici di allerta per l’Organo di Controllo ed il Revisore 
5.1. Le attività di vigilanza dell’Organo di Controllo in merito all’equilibrio aziendale ed al prevedibile andamento delle attività
5.2. Relazione sulla gestione, rendiconto finanziario e indici di bilancio  
5.3. Gli indici significativi ai sensi dell’art. 13 C.C.I.I.  
5.4. Gli indicatori “tempestivi” ai sensi dell’art. 24 C.C.I.I.  
5.5. Le prospettive di continuità aziendale per l’esercizio in corso 
5.6. Gli altri segnali: i fondati indizi della crisi e le prospettive di continuità 
5.7. Altre disposizioni 
Capitolo 6 Indicatori della crisi per i Creditori pubblici qualificati 
Capitolo 7 La periodicità dei controlli e la tempestiva rilevazione degli indizi della crisi 
7.1. La periodicità dei controlli 
7.2. La verifica periodica degli indicatori significativi e tempestivi 
7.3. La verifica annuale dell’Organo di Controllo e del Revisore 
Capitolo 8 Le segnalazioni dell’Organo di Controllo 
8.1. La segnalazione tempestiva all’Organo Amministrativo dell’esistenza di fondati indizi della crisi 
8.2. La segnalazione all’O.C.R.I. 
Capitolo 9 Procedura di allerta e di composizione assistita della crisi 
9.1. L’O.C.R.I. (Organismo di Composizione della Crisi d’Impresa) 
9.2. La procedura di allerta  
9.3. Il procedimento di composizione assistita della crisi 
9.4. Misure protettive e cautelari a favore del debitore nel procedimento di composizione assistita della crisi d’impresa 
9.5. L’istituzione dell’elenco nazionale dei soggetti sottoposti alle misure di allerta 
Capitolo 10 Le responsabilità dell’Organo Amministrativo e dell’Organo di Controllo 
10.1. Le responsabilità dell’imprenditore e degli Amministratori ai fini della rilevazione tempestiva della crisi 
10.2. Le responsabilità dell’Organo di Controllo e del Revisore ai fini della rilevazione tempestiva della crisi 
Capitolo 11 Gli indici di allerta del Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili 
Introduzione 
11.1. Il documento del Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti 
11.2. Il sistema degli indici: la lettura combinata degli artt. 13 e 24 C.C.I.I. 
11.3. Gli indicatori di squilibri economici, patrimoniali e finanziari (art. 13 C.C.I.I.) 
11.3.1. L’approccio gerarchico e “a scalare”  
11.3.2. Patrimonio netto negativo  
11.3.3. Il tasso di copertura a servizio del debito (D.S.C.R.) 
11.3.4. Gli indici settoriali individuati dal C.N.D.C.  
11.3.5. Un caso esemplificativo  
11.4. Le altre condizioni: la verifica dei ritardi reiterati dei pagamenti e delle prospettive di continuità 
11.5. L’approccio gerarchico e combinato: una visione d’insieme 
11.6. Gli indicatori “speciali” e “specifici” di cui all’art. 13 C.C.I.I. comma 3° 
11.7. La periodicità del calcolo degli indici di crisi 
11.8. La segnalazione di allerta secondo il C.N.D.C.E.C. 
11.9. Il Documento “La Revisione Legale nelle “nano-imprese” – Riflessioni e strumenti operativi”  
Conclusioni 
Allegati
Formulari e modelli 
1. Fac-simile verbale di verifica periodica dell’Organo di Controllo degli indici di equilibrio economico, patrimoniale, finanziario e della continuità d’impresa 
2. Prospetto indicatori per le verifiche dell’Organo di Controllo da allegare al verbale periodico (annuale o trimestrale) 
3. Fac-simile verbale di verifica dell’Organo di Controllo relativo all’adeguatezza dell’assetto organizzativo  
4. Fac-simile verbale di verifica dell’Organo di Controllo sull’adeguatezza e sul funzionamento del sistema amministrativo-contabile 
5. Fac-simile verbale di verifica dell’Organo di Controllo per la segnalazione di gravi indizi della crisi all’Organo Amministrativo 
6. Fac-simile richiesta dell’Organo di Controllo agli istituti finanziari ai sensi dell’art. 14 C.C.I.I. 
7. Fac-simile comunicazione dell’Organo di Controllo per la segnalazione di gravi indizi della crisi all’Organo Amministrativo 
8. Fac-simile verbale di verifica dell’Organo di Controllo delle soluzioni individuate e delle azioni intraprese dall’Organo Amministrativo (con la presenza dell’Organo Amministrativo) – PARTE I 
9. Fac-simile verbale di verifica dell’Organo di Controllo delle soluzioni individuate e delle azioni intraprese dall’Organo Amministrativo – PARTE II 
10. Fac-simile verbale di verifica dell’Organo di Controllo dell’adozione delle soluzioni individuate e delle azioni intraprese dall’Organo Amministrativo – PARTE III 
11. Fac-simile verbale di verifica dell’Organo di Controllo delle soluzioni individuate e delle azioni intraprese dall’Organo Amministrativo (in caso di assenza o mancata risposta dell’Organo Amministrativo) 
12. Fac-simile comunicazione dell’Organo di Controllo per la segnalazione di gravi indizi della crisi all’O.C.R.I.
13. Fac-simile paragrafo da inserire in Nota Integrativa per gli indicatori specifici 
14. Fac-simile di attestazione del professionista indipendente degli indicatori specifici 
15. Fac-simile di attestazione del Collegio Sindacale, del Sindaco Unico o del Revisore ai fini dell’archiviazione del procedimento di allerta presso l’O.C.R.I. in caso di esistenza di crediti verso lo Stato 
16. Fac-simile di attestazione del professionista indipendente (in caso di assenza di Organo di Controllo) ai fini dell’archiviazione del procedimento di allerta presso l’O.C.R.I. in caso di esistenza di crediti verso lo Stato 
Check list 
1. Vigilanza sull’adeguatezza e sul funzionamento dell’assetto organizzativo (Norma n. 3.5.) 
2. Vigilanza sull’adeguatezza e sul funzionamento del sistema amministrativo-contabile (Norma n. 3.7.) 
3. Vigilanza sull’adeguatezza e sul funzionamento del sistema amministrativo-contabile ai fini della rilevazione tempestiva della crisi (art. 2086 c.c. e art. 14 C.C.I.I.) – Controllo annuale 
4. Vigilanza sull’adeguatezza e sul funzionamento del sistema amministrativo-contabile ai fini della rilevazione tempestiva della crisi (art. 2086 c.c. e art. 14 C.C.I.I.) – Controllo periodico 
5. Prospetto indicatori di allerta e indizi della crisi (art. 13 C.C.I.I.) 
6. Informazioni per la verifica degli indici di allerta 
Glossario e tabelle di sintesi 
1. Tabella di sintesi degli indicatori di crisi (artt. 13, 15 e 24 C.C.I.I.) 
2. Tabella per la determinazione dei flussi di cassa – fabbisogno finanziario (sintetico) 
- Indici settoriali - C.N.D.C. 
Normativa 
1. Decreto legislativo 12 gennaio 2019, n. 14 – Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza in attuazione della legge 19 ottobre 2017, n. 155 (aggiornato al Decreto Correttivo) (estratto) 
2. Decreto legislativo 26 ottobre 2020, n. 147 – Disposizioni integrative e correttive a norma dell’articolo 1, comma 1, della legge 8 marzo 2019, n. 20, al decreto legislativo 12 gennaio 2019, n. 14, recante codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza in attuazione della legge 19 ottobre 2017, n. 155 (estratto) 
3. Decreto legge 8 aprile 2020, n. 23, conv. con mod. dalla legge di conversione 5 giugno 2020, n. 40 – Misure urgenti in materia di accesso al credito e di adempimenti fiscali per le imprese, di poteri speciali nei settori strategici, nonché interventi in materia di salute e lavoro, di proroga di termini amministrativi e processuali (c.d. Decreto Liquidità) (estratto) 
4. Decreto legge 19 maggio 2020, n. 34, conv. con mod. in legge 17 luglio 2020, n. 77 – Misure urgenti in materia di salute, sostegno al lavoro e all’economia, nonché di politiche sociali connesse all’emergenza epidemiologica da Covid-19 (c.d. Decreto Rilancio) (estratto) 
Documentazione CNDCEC 
1. Norme di comportamento del Collegio Sindacale di società non quotate – 18 dicembre 2020 – Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili (estratto) 
2. Guida operativa Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti – Ordine dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Roma – maggio 2015 
3. Gli indici dell’allerta – Documento Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili – 20 ottobre 2019 
Bibliografia 
Applicativo di calcolo e check list per Amministratori, Sindaci e Revisori (d.lgs. 12 gennaio 2019, n. 14) – Manuale d’uso

Roberta Pinna - Maggioli Editore - 234 pagine

Questo libro è uno strumento pratico, un manuale che racchiude l’esperienza professionale dell’autrice nel campo della strategia digitale.

Nasce dal desiderio di condividere le proprie conoscenze per poter aiutare professionisti e aziende nel loro progetto di comunicazione su Facebook e Instagram. 

Il volume parte dagli elementi di base, facendo luce gradualmente sugli strumenti che permettono di utilizzare Facebook in modo strategico.

Sono illustrate e approfondite le tecniche per la creazione di contenuti, per l’impostazione di campagne pubblicitarie e per la misurazione dei risultati.

Esiste una regola magica per il successo su Facebook?

Il libro risponderà a questa e a molte altre domande, fornendo suggerimenti e riflessioni per poter gestire al meglio la comunicazione aziendale.

Roberta Pinna
Social Media Strategist e ADV Expert. Co-Founder di Iperhub, Turismo Sostenibile e di Prossimità (Yallers Italia, Borghi Italiani). Consulente freelance, crea e gestisce strategie digitali, focalizzandosi principalmente sull’utilizzo degli strumenti di business offerti da Facebook e Instagram. Collabora con diverse agenzie sul territorio nazionale, organizza e gestisce la comunicazione di diversi eventi del settore digitale. È docente in corsi di formazione professionale e speaker ad eventi di settore.

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Indice

Capitolo 1 Facebook per aziende e professionisti 
1.1 Numeri e storia. L’evoluzione della piattaforma 
1.2 I predecessori di Facebook
1.3 Benvenuto Facebook
1.4 Facebook in Italia
1.5 Come è cambiato l’uso della piattaforma 
1.5.1 La fase embrionale
1.5.2 La fase evolutiva 
1.5.3 La fase esplosiva
1.5.4 La fase del lockdown 
1.6 Facebook è una grande risorsa di business: tutto quello che devi sapere
1.7 Perché essere presenti su Facebook 
1.8 Chi vede cosa? Come funziona l’algoritmo di Facebook 
1.8.1 Facebook non è gratis
1.8.2 Facebook è uno degli strumenti di vendita, ma da solo non funziona 
1.8.3 Non basta pubblicare post, ma bisogna monitorare
1.9 Facebook nella costellazione dei social media 
Che cosa hai imparato in questo capitolo? 
Facebook Shops
Capitolo 2 Facebook strategy 
2.1 Lo stato della strategia digitale in Italia 
2.2 Verso una definizione di strategia digitale 
2.3 I vantaggi di una strategia digitale 
2.4 Come individuare gli obiettivi 
2.5 La Social Metrics Map 
2.6 Gli step per la creazione di una strategia: ascolto, analisi, definizione e misurazione dei risultati 
2.7 Tipologie di analisi preliminari alla strategia di marketing digitale 
2.7.1 Analisi di marca e brand equity 
2.7.2 Analisi dei benchmark 
2.7.3 Analisi SWOT
2.8 L’importanza del web listening
2.9 Analisi del target 
2.9.1 Definizione del primo pubblico di riferimento (prime prospect) 
2.10 Alcune tipologie di strategia 
2.10.1 Promuovere un e-commerce 
2.10.2 Promuovere un brand con più punti vendita
2.10.3 Fidelizzare, fare up-selling e creare una community
2.10.4 Pagine globali
Che cosa hai imparato in questo capitolo?
Capitolo 3 Content marketing per Facebook
3.1 A cosa serve il content marketing su Facebook
3.2 Tipologie di post e strumenti di pubblicazione
3.3 Verso una definizione strategica di piano editoriale
3.3.1 Il calendario editoriale
3.3.2 Racconta una storia: semplificare per amplificare
3.3.3 La Youtility 
3.4 Perché differenziare i contenuti in base alla piattaforma 
3.5 Il copy per i post Facebook 
3.6 I chat bot 
3.7 Real time marketing 
Che cosa hai imparato in questo capitolo?
Creative hack: che cosa sono e come utilizzarli in modo efficace
Capitolo 4 Le piattaforme di business
4.1 Il Business Manager
4.1.1 I vantaggi di Business Manager 
4.1.2 A chi si rivolge il Business Manager  
4.1.3 Come impostare il Business Manager 
4.2 Creator Studio  
4.2.1 Libreria dei contenuti  
4.2.2 Come creare un post  
4.2.3 Dati statistici  
4.2.4 Che cosa è il video Cross-Posting  
4.2.5 Creator Studio per Instagram 
4.3 Business Suite  
4.3.1 Business Suite da mobile 
4.4 La dashboard per professionisti 
Che cosa hai imparato in questo capitolo? 
Capitolo 5 Advertising Strategy  
5.1 Facebook Ads: definizione e numeri  
5.2 I vantaggi di Facebook Ads 
5.3 I 3 livelli delle campagne Facebook  
5.3.1 Campagna  
5.3.2 Gruppi di inserzioni 
5.3.3 Inserzioni  
5.4 Business Manager, un breve ripass 
5.5 Gli obiettivi della campagna Facebook Ads  
5.5.1 Notorietà  
5.5.2 Considerazione 
5.5.3 Conversione 
5.6 Promozione di un singolo post (boost su contenuto in evidenza) 
5.7 Strategia di offerta 
Che cosa hai imparato in questo capitolo? 
Influencer Marketing Strategy
Capitolo 6 I risultati che contano
6.1 La misurazione dei risultati
6.2 Obiettivi e metriche correlate  
6.2.1 Awareness  
6.2.2 Engagement 
6.2.3 Conversion 
6.2.4 Adoption e Advocacy 
6.3 Come creare un social media report 
6.3.1 Definizione degli obiettivi 
6.3.2 Definizione del destinatario  
6.3.3 Caratteristiche di un report 
6.3.4 Scelta del periodo di tempo 
6.3.5 Scelta delle metriche da includere  
Che cosa hai imparato in questo capitolo?  
Contest su Facebook e Instagram: tutto ciò che c’è da sapere
Appendice L’impatto del Covid-19 sui social  
La risposta di Facebook for Business alla pandemia  
Case study: #AstaBeneficaBerritta 
Come non farsi trovare impreparati in caso di crisi 
Conclusioni 
Facebook: prospettive e sfide future  
Nuova piattaforma social privat 
Un supporto per le piccole imprese 
Ancora più vicini grazie alla Realtà Aumentata 
Aggiornamento continuo  
L’autrice 
Le voci 

I principali istituti dei rapporti familiari legittimi e di fatto - Maggioli Editore - 416 pagine

Con un taglio pratico, l'opera affronta i principali istituti legati ai rapporti familiari, mediante l'analisi della normativa e della giurisprudenza più recente.

In particolare, vengono trattati la separazione ed il divorzio e tutte le conseguenze patrimoniali e personali che derivano dalla cessazione degli effetti matrimoniali. Spazio è poi dedicato alle unioni civili e ai conviventi, nonché alla posizione del nascituro, quale discusso titolare di diritti.

Completa l'opera la trattazione della tutela penale delle obbligazioni nascenti dal matrimonio, quali l'assistenza e la prestazione del mezzi di sussistenza. Giuseppe Cassano Direttore del Dipartimento di Scienze Giuridiche della European School of Economics, ha insegnato Istituzioni di Diritto Privato nell'Università Luiss di Roma. Studioso dei diritti della personalità, del diritto di famiglia, della responsabilità civile e del diritto di Internet, ha pubblicato oltre un centinaio di saggi in tema, fra volumi, trattati, saggi e note.

Richard L. Daft - Maggioli Editore - 690 pagine

“Organization Theory and Design” di Richard Daft si conferma un vero classico del management: insostituibile strumento per l’insegnamento della teoria organizzativa, prezioso punto di riferimento per la gestione d’azienda.

Edizione dopo edizione, il testo ha saputo rinnovarsi, incorporando e accompagnando gli sviluppi nella teoria e nella prassi di management, e al tempo stesso ha conservato le caratteristiche che ne hanno decretato il duraturo successo: la capacità di offrire un quadro equilibrato e attuale del pensiero organizzativo, l’integrazione tra schemi di riferimento teorico e risultati di ricerca, la puntuale osservazione di concreti modelli di organizzazione aziendale e di esempi di processo decisionale.

In questa nuova edizione il testo è stato profondamente innovato sul piano dei contenuti, con particolare attenzione ai temi della trasformazione digitale, dell’etica e della sostenibilità; e stato inoltre interamente rivisto nei casi e negli esempi citati.

L’edizione italiana è arricchita con una serie di casi aziendali originali tratti dal contesto italiano ed europeo.

Richard L. Daft
è Brownlee O. Currey jr. Professor of Management e Principal Senior Lecturer alla Owen Graduate School of Management della Vanderbilt University.

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Indice

Presentazione della settima edizione italiana  

Prefazione  

Autore  

Parte I Organizzazione e management  

Capitolo 1 Organizzazioni e progettazione organizzativa  

La teoria organizzativa in azione  

Temi  

Obiettivi del capitolo  

Sfide attuali  

Che cos’è un’organizzazione?  

Definizioni  

Dalle multinazionali alle organizzazioni non profit  

L’importanza delle organizzazioni  

Le dimensioni della progettazione organizzativa  

Dimensioni strutturali  

Fattori contingenti  

Risultati di performance ed efficacia  

L’evoluzione della progettazione organizzativa  

Prospettive storiche  

Contingenze cruciali  

Modelli organici e modelli meccanici a confronto  

L’emergere della tendenza al modello “senza capi”

Schema del libro  

Livelli di analisi  

Piano del libro  

Piano di ciascun capitolo  

Uno sguardo sull'Europa – Dallara: l’eccellenza made in Italy gareggia sulle auto da corsa  

Glossario  

Domande per la discussione

Quaderno di lavoro

Misurazione delle dimensioni organizzative  

Parte II Obiettivi strategici e architetture organizzative  

Capitolo 2 Strategia, progettazione organizzativa ed efficacia  

Obiettivi del capitolo  

Il ruolo della direzione strategica nella progettazione organizzativa

Il fine organizzativo  

Progetto strategico  

Obiettivi operativi  

Obiettivi conflittuali  

L’importanza degli obiettivi  

Due quadri di riferimento per la selezione della strategia e della struttura  

Le strategie competitive di Porter  

La tipologia strategica di Miles e Snow  

Come le strategie influiscono sulla struttura organizzativa  

Altri fattori contingenti che influenzano la struttura organizzativa  

La rilevazione dell’efficacia organizzativa  

Definizione dell’efficacia organizzativa  

Chi sceglie?  

Approccio degli obiettivi  

Approccio basato sulle risorse  

Approccio dei processi interni  

Approccio dei costituenti strategici  

Un modello di efficacia integrato  

Uno sguardo sull'Europa – Virgin Active e il settore del fitness nel Regno Unito  

Glossario  

Domande per la discussione  

Quaderno di lavoro

Identificazione delle preferenze in termini di obiettivi  

Capitolo 3 Elementi fondamentali della struttura organizzativa

Obiettivi del capitolo  

Struttura organizzativa  

Approccio alla struttura basato sulla condivisione delle informazioni  

Centralizzazione e decentralizzazione  

Condivisione verticale delle informazioni  

Condivisione delle informazioni e collaborazione orizzontale  

Coordinamento relazionale  

Alternative di progettazione organizzativa  

Attività di lavoro necessarie  

Relazioni di reporting  

Opzioni per il raggruppamento delle attività  

Strutture funzionali, divisionali e per area geografica  

Struttura funzionale  

Struttura funzionale con collegamenti orizzontali  

Struttura divisionale  

Struttura per area geografica  

Struttura a matrice  

Condizioni per la matrice  

Punti di forza e di debolezza  

Strutture a rete e outsourcing  

Come funziona la struttura  

Punti di forza e di debolezza  

Strutture olocratiche basate sui team  

Caratteristiche  

Punti di forza e di debolezza  

Applicazioni della progettazione organizzativa  

Mescolare e combinare  

Allineamento strutturale

Uno sguardo sull'Europa – La struttura organizzativa di Ferrero tra globalizzazione ed internazionalizzazione

Sintomi di inadeguatezza strutturale  

Glossario  

Domande per la discussione  

Quaderno di lavoro

Voi e la struttura organizzativa  

Parte III Elementi di progettazione dei sistemi aperti  

Capitolo 4 L’ambiente esterno  

Obiettivi del capitolo  

L’ambiente dell’organizzazione  

L’ambiente di riferimento  

L’ambiente generale  

L’ambiente internazionale  

L’ambiente che cambia  

Complessità  

Dinamismo  

Un modello di valutazione  

Adattarsi a complessità e dinamismo  

Aggiungere posizioni e unità organizzative  

Costruire relazioni  

Differenziazione e integrazione  

Processi di management organici e meccanici  

Pianificazione, previsione e rapidità di risposta  

Un modello per adattarsi a complessità e dinamismo  

Dipendenza dalle risorse finanziarie  

Influenzare le risorse finanziarie  

Stabilire relazioni formali  

Influenzare i settori chiave  

Modello di integrazione organizzazione-ambiente  

Uno sguardo sull'Europa – Dalla Germania la rivoluzione dell’e-commerce con Zalando

Glossario  

Domande per la discussione  

Quaderno di lavoro

Organizzazioni da cui dipendete  

Capitolo 5 Relazioni interorganizzative  

Obiettivi del capitolo  

Ecosistemi organizzativi  

La competizione è morta?

L’evoluzione del ruolo del management  

Modello interorganizzativo  

Dipendenza dalle risorse  

Tipologie di relazioni di dipendenza dalle risorse

Implicazioni di potere  

Network collaborativi  

Perché collaborare?  

Da avversari a partner  

Ecologia delle popolazioni  

Che cosa ostacola l’adattamento?

Modello organizzativo e nicchia di mercato  

Il processo di cambiamento ecologico  

Strategie di sopravvivenza  

Istituzionalismo  

L’approccio istituzionale e la progettazione organizzativa  

Somiglianza istituzionale  

Uno sguardo sull'Europa – La spagnola Zara e il just in time applicato al settore del fashion  

Glossario  

Domande per la discussione  

Quaderno di lavoro

La Shamatosi  

Capitolo 6 Progettazione organizzativa per l’ambiente internazionale  

Obiettivi del capitolo  

L’ingresso nell’arena globale  

Le motivazioni di un’espansione globale  

La gestione degli stadi di sviluppo internazionale  

L’espansione globale attraverso alleanze internazionali e acquisizioni  

Le sfide della progettazione globale  

Maggiore complessità e differenziazione  

Maggiore esigenza di coordinamento  

Trasferimento della conoscenza e innovazione rovesciata  

Progettare la struttura per adattarsi alla strategia globale  

Strategie per sviluppare le opportunità globali o locali  

Divisione internazionale  

Struttura globale divisionale per prodotto  

Struttura globale divisionale geografica  

Struttura globale a matrice  

Ulteriori meccanismi di coordinamento globale  

Team globali  

Pianificazione centrale  

Espansione dei ruoli di coordinamento  

I vantaggi del coordinamento  

Modello transnazionale  

Uno sguardo sull'Europa – In tutto il mondo la bellezza parla francese con Sephora  

Glossario  

Domande per la discussione  

Quaderno di lavoro

Prodotto negli Stati Uniti?  

Capitolo 7 Progettazione organizzativa per l’impatto sociale: organizzazioni a duplice scopo, sostenibilità aziendale ed etica  

Obiettivi del capitolo  

Progettare l’organizzazione a duplice scopo  

Far fronte alla sfida  

Progettazione organizzativa per raggiungere il duplice obiettivo del benessere sociale e del risultato commerciale  

Responsabilità sociale d’impresa  

Il movimento ambientalista  

La tripla linea di fondo  

Il capitalismo consapevole  

Servire gli stakeholder dell’organizzazione

Servire la base della piramide  

Le conseguenze del fare del bene  

Progettare una struttura per l’attuazione di un programma di sostenibilità  

Utilizzare un’unità distinta o includere tutti?  

Coinvolgere gli stakeholder esterni  

Uno sguardo sull'Europa – L’economia circolare in Unicoop Firenze: la revisione dei processi di lavoro per potenziare la sostenibilità dei punti vendita  

Definire obiettivi, misure e ricompense  

Progettazione organizzativa a sostegno dei valori etici  

Le fonti dei principi etici individuali  

Etica organizzativa  

Struttura e sistemi formali  

L’etica aziendale in un ambiente globale  

Glossario  

Domande per la discussione  

Quaderno di lavoro

Qual è il vostro livello di maturità etica?  

Parte IV Elementi di progettazione interna  

Capitolo 8 Progettazione organizzativa per le tecnologie manifatturiere e per i servizi  

Obiettivi del capitolo  

Tecnologia “core” manifatturiera  

Aziende manifatturiere  

Strategia, tecnologia e prestazioni  

La fabbrica intelligente  

La personalizzazione di massa  

Performance e implicazioni strutturali  

Sopravvivere a tecnologie estremamente complesse  

Complessità tecnologica estrema  

Le organizzazioni ad alta affidabilità  

Tecnologia “core” per i servizi  

Aziende di servizi  

Progettare le organizzazioni di servizi  

Tecnologia ausiliaria a livello di unità  

Varietà  

Analizzabilità  

Il modello di riferimento  

Varietà  

Analizzabilità  

Progettazione delle unità organizzative  

Interdipendenza del flusso di lavoro tra le unità  

Tipi di interdipendenza  

Priorità  

Implicazioni strutturali  

Uno sguardo sull'Europa – Gucci ArtLab: innovazione tecnologica e artigianalità per il successo competitivo

Glossario  

Domande per la discussione  

Quaderno di lavoro

La tecnologia nel flusso di lavoro delle piccole  

Capitolo 9 Progettazione organizzativa per le organizzazioni digitali e analisi dei big data

Obiettivi del capitolo  

L’esplosione dell’informazione digitale  

Condotti e piattaforme: una nuova forma organizzativa  

Due tipologie  

Assunti fondamentali  

Suggerimenti per la progettazione delle organizzazioni piattaforma  

L’analisi dei big data  

Requisiti dei big data  

Big data e struttura organizzativa  

L’intelligenza artificiale  

Le decisioni prese dall’intelligenza artificiale sono oggettive?  

Un coach che ti dà delle “spinte gentili” per migliorare le tue decisioni?  

Il controllo algoritmico può diventare il vostro nuovo capo  

Implicazioni dell’intelligenza artificiale per la progettazione organizzativa   

Altre applicazioni digitali nelle organizzazioni  

L’analisi delle reti sociali  

Knowledge management  

L’impatto digitale sulla progettazione organizzativa  

Uno sguardo sull'Europa – Cromology voices: LinkedIn come leva per ‘dare voce’ ai collaboratori e sostenere l’engagement  

Glossario  

Domande per la discussione  

Quaderno di lavoro

Produzione e big data: organizzare il progetto  

Capitolo 10 Dimensioni organizzative, ciclo di vita e declino  

Obiettivi del capitolo

Dimensioni organizzative: grande è meglio?  

Spinte alla crescita  

Il dilemma delle grandi dimensioni

Ciclo di vita organizzativo  

Stadi dello sviluppo del ciclo di vita  

Caratteristiche organizzative e ciclo di vita  

Dimensioni organizzative, burocrazia e controllo  

Che cos’è la burocrazia?  

Dimensione e controllo strutturale  

La burocrazia in un mondo che cambia  

Organizzazioni temporanee  

Altri approcci per ridurre la burocrazia  

Burocrazia e altre forme di controllo organizzativo  

Controllo burocratico  

Controllo di mercato  

Controllo di clan  

Declino organizzativo  

Definizione e cause  

Un modello degli stadi del declino organizzativo  

Uno sguardo sull'Europa – Tra declino e turnaround: la crisi del colosso finlandese della telefonia Nokia