Libri di Carta

La trasformazione da associazione sportiva dilettantistica a società sportiva dilettantistica - Guida operativa alla valutazione tra teoria e pratica

La trasformazione da associazione sportiva dilettantistica a società sportiva dilettantistica
Guida operativa alla valutazione tra teoria e pratica

Libro di carta di 120 pagine

La trasformazione di un’associazione sportiva dilettantistica in una società sportiva dilettantistica di capitali può offrire numerosi vantaggi, soprattutto per quanto riguarda l’aspetto economico e operativo. Le S.S.D. risultano più adatte a gestire impianti sportivi e a fronteggiare esposizioni finanziarie significative, grazie alla loro maggiore solidità patrimoniale e alla possibilità di ottenere con più facilità crediti bancari.

La forma giuridica della società di capitali consente inoltre un accesso privilegiato ai bandi di finanziamento, sia a livello comunitario che nazionale, dove l’iscrizione al Registro delle Imprese è spesso un requisito imprescindibile. Un ulteriore punto a favore della trasformazione riguarda la responsabilità patrimoniale degli amministratori; quest’ultima, nelle società di capitali, è limitata infatti ai beni aziendali, garantendo così una tutela personale per chi esercita funzioni dirigenziali. Al contrario, nelle associazioni non riconosciute, i creditori possono rivalersi anche sul patrimonio personale degli amministratori, che vengono quindi esposti in prima persona ad un enorme rischio.

Queste sono solo alcune delle peculiarità delle S.S.D. che rendono la scelta della trasformazione particolarmente interessante per chi desidera operare con una certa solidità nel mondo dello sport dilettantistico. Per contro i maggiori obblighi amministrativi e contabili a seguito del passaggio da A.S.D. a S.S.D. richiedono una gestione più strutturata e professionale.

E soprattutto la procedura da seguire presenta alcune fasi salienti la cui complessità è bene non vada sottovalutata.

Il presente volume, accanto ai necessari inquadramenti teorico-dottrinali, offre una preziosa guida operativa che, in modo chiaro e sintetico, supporta il professionista e il dirigente sportivo nei singoli adempimenti. Completa la trattazione un’appendice con i modelli e i facsimile dei documenti indispensabili nell’iter di trasformazione, disponibili anche online in formato personalizzabile e stampabile.

Patrizia Sideri
Dottore Commercialista e Revisore Legale in Siena con specializzazione pluriennale in ambito sportivo dilettantistico, non profit e terzo settore. Autrice di numerosi articoli, docente in corsi, seminari e giornate di studio organizzate fra altri da CONI, FSN e EPS, Fondazione nazionale dei commercialisti, Ordini locali dei commercialisti. Consulente della Scuola dello Sport Toscana. Socio e componente del comitato di redazione della rivista online “Fiscosport”.

Indice

PARTE I – L’ISTITUTO DELLA TRASFORMAZIONE

1 Introduzione alla trasformazione
1.1 L’istituto della trasformazione
1.2 Le fonti normative e di prassi
1.3 Tipi e possibilità di trasformazione 
1.4 In particolare: la trasformazione “eterogenea”
1.5 La problematica della trasformazione delle associazioni non riconosciute 

PARTE II – LA TRASFORMAZIONE DA ASSOCIAZIONE SPORTIVA DILETTANTISTICA A SOCIETÀ SPORTIVA DILETTANTISTICA
2 I motivi della trasformazione 
2.1 Le caratteristiche principali della s.r.l. in generale
2.2 Le peculiarità della s.s.d
2.3 La s.s.d. semplificata, la s.s.d. a socio unico e la s.s.d. a capitale ridotto
2.4 Elementi differenzianti ed elementi comuni di a.s.d. e s.s.d.
2.5 Conclusioni: quando e perché procedere alla trasformazione

3 Come procedere alla trasformazione
3.1 La legittimità della trasformazione di associazione non riconosciuta in società di capitali
3.2 Quali limiti alla trasformazione?
3.2.1 Divieti statutari 
3.2.2 Divieti stabiliti dalla legge
3.2.3 Divieti in presenza di contributi pubblici
3.3 Gli adempimenti
3.3.1 La verifica dello statuto
3.3.1.1 Eventuale divieto di effettuare la trasformazione
3.3.1.2 Quorum applicabili alla delibera di trasformazione
3.3.1.3 La presenza di associati minori d’età
3.3.1.4 Il libro soci
3.3.1.5 Il diritto di recesso dell’associato dissenziente 
3.3.2 La perizia asseverata
3.3.3 La perizia asseverata: il metodo preferibile in caso di valutazione di a.s.d
3.3.4 La perizia asseverata: i diversi metodi di valutazione
3.3.4.1 Metodo finanziario 
3.3.4.2 Metodo reddituale 
3.3.4.3 Metodo patrimoniale 
3.3.4.4 Metodo misto patrimoniale-reddituale
3.3.5 Sussistenza del patrimonio degli enti già dotati di personalità giuridica 
3.3.6 L’atto di trasformazione, la sua pubblicità ed efficacia 
3.3.7 La responsabilità per le obbligazioni assunte anteriormente alla trasformazione 
3.3.8 La comunicazione della trasformazione ai terzi 
3.4 Conclusioni: l’attenzione alle tempistiche 

4 Gli aspetti contabili 
4.1 Gli aspetti contabili 
4.1.1 La redazione del bilancio di chiusura della a.s.d. e di riapertura della s.s.d
4.1.2 Il patrimonio della s.s.d. e la suddivisione del capitale risultante dalla trasformazione
4.2 Gli aspetti fiscali
4.2.1 Il mantenimento dei benefici fiscali
4.2.2 L’efficacia dell’opzione per il regime forfetario ex l. 398/1991
4.2.3 L’efficacia dell’opzione per il regime forfetario ex art. 145 d.P.R. 917/1986 
4.2.4 Imposte dirette e dichiarazione dei redditi
4.2.5 IRAP 
4.2.6 IVA
4.2.7 Anagrafe tributaria
4.2.8 Imposta di registro
4.2.9 Imposta di bollo 
4.2.10 Imposte ipotecarie e catastali
4.3 La continuità dei rapporti giuridici
4.4 Aspetti laburistici e previdenziali
4.5 I costi della trasformazione
4.6 Eventuali effetti ai fini sportivi

PARTE III - APPENDICE
5 Quadro sinottico delle norme in materia di trasformazione 
6 Modelli e facsimile 
1. Facsimile SIAE - comunicazione trasformazione - opzione 398/1991
2. Comunicazione recesso associato - con motivazione 
3. Comunicazione recesso associato - senza motivazione
4. Verbale Consiglio Direttivo esclusione associato per morosità 
5. Verbale assemblea preliminare alla trasformazione 
6. Dichiarazione sostitutiva di certificazione mancata opposizione creditori 
7. Atto di trasformazione 
8. Perizia di trasformazione

Disciplina degli Enti non profit Associazioni, Fondazioni e Comitati e delle imprese sociali - 620 pag.

Il Volume, giunto alla sua XI edizione, contiene sia la disciplina degli Enti non profit (Associazioni, Fondazioni e Comitati) regolamentati dal codice civile sia quella degli Enti del Terzo Settore iscritti al RUNTS (D.Lgs. n. 117/2017) e dell'impresa sociale (D.Lgs. n. 112/2017).

Strutturato in forma di prontuario analizza tutti gli aspetti civilistici e fiscali, senza tralasciare quelli relativi all'attività di controllo contabile e agli obblighi di rendicontazione.

La trattazione intervallata da numerosi schemi ed esempi che ne facilitano la consultazione si distingue per l'efficacia dei riquadri di approfondimento (normativa, giurisprudenza, FAQ., avvertenze, prassi, tabelle riassuntive e casistica pratica), ideati per fornire al lettore ulteriori spunti di riflessione sugli argomenti esaminati.

Particolare attenzione è stata rivolta all'avvio del Registro Unico Nazionale del Terzo Settore (RUNTS), partito il 24 novembre 2021, con il quale sono intervenuti per gli Enti del Terzo Settore (Ets) nuovi adempimenti in tema di bilancio e deposito dei relativi documenti.

Il bilancio e gli allegati vanno depositati al RUNTS entro il 30 giugno di ogni anno.

Questa nuova edizione contiene anche i principali chiarimenti ministeriali, forniti mediante normativa, circolari e note, di cui si segnalano quelle attinenti alle più rilevanti tematiche: 

Legge n. 234 del 2021 (Legge di bilancio per il 2022)

 D.M. del Ministero del lavoro 19 maggio 2021, n. 107

 D.D. del Ministero del lavoro e delle politiche sociali 26 ottobre 2021, n. 561

 D.L. 30 dicembre 2021, n. 228, convertito con Legge 25 febbraio 2022, n. 15 (Decreto Milleproroghe)

Cinzia De Stefanis Giornalista economica, è Autrice di numerose pubblicazioni con le più importanti Case Editrici del settore.

Antonio Quercia Dottore Commercialista e Revisore contabile in Bari. Si occupa, in particolare, di Consulenza aziendale e tributaria. Esplica incarichi di Consulente tecnico presso il Tribunale di Bari. È Autore di testi di diritto tributario e societario. Damiano Marinelli Avvocato cassazionista, Arbitro e già Docente universitario presso le Università di Siena, Firenze, Padova ed E-campus. È Presidente dell’Associazione Legali Italiani (www.associazionelegaliitaliani.it). È Autore di numerose pubblicazioni a livello nazionale 'ed internazionale, nonché Relatore in convegni e seminari. È altresì Key expert e Coordinatore in progetti internazionali (Erasmus plus, Horizon2020, FAMI, ecc.).

Guida alle organizzazioni non profit e all'imprenditoria sociale - Maggioli Editore - 640 pag.

Un’'opera che illustra, in modo completo ed integrato, la disciplina civilistica e fiscale delle organizzazioni non profit, di recente denominate ETS – Enti del Terzo Settore, a seguito della recente riforma.

La trattazione è condotta con un taglio molto operativo, pur senza tralasciare approfondimenti dedicati agli aspetti civilistici (costituzione e struttura, capacità giuridica), fiscali (imposte dirette ed indirette, tributi locali) e attinenti alle attività che gli ETS possono svolgere, soprattutto nel campo turistico (ricettività, organizzazione e vendita di viaggi) e nella somministrazione di alimenti e bevande.

Al termine di ogni capitolo è presente un questionario riepilogativo, che aiuta a fissare i punti chiave della disciplina. Questa edizione è aggiornata con: • Decreti Legislativi n. 117, 112 e 111 del 2017 (Riforma del terzo settore, dell’impresa sociale e del cinque per mille); • Legge n. 205/2017 (Legge di bilancio per il 2018); • Decreto Legislativo n. 1/2018 (Codice della protezione civile).

Gianfranco Visconti, Consulente di direzione aziendale e formatore nelle aree marketing, organizzazione e diritto dell’impresa per aziende private, amministrazioni pubbliche ed enti non profit.

Collabora con numerose riviste cartacee e digitali di questi settori. Con Maggioli Editore ha pubblicato, nel 2008, “Guida alle organizzazioni non profit e all’imprenditoria sociale”, (seconda edizione, 2010, e terza edizione, 2014).

Per www.fiscoetasse.com ha pubblicato gli e-book “La mediazione delle controversie civili e commerciali” (decima edizione, 2017), “Le agevolazioni fiscali per le organizzazioni non profit” (settima edizione, 2017), “La tutela delle piccole imprese” (seconda edizione, 2015), “Il regime fiscale delle associazioni e delle società sportive dilettantistiche” (sesta edizione, 2018), “La disciplina delle società di mutuo soccorso” (seconda edizione, 2018), “La disciplina della società cooperativa” (quinta edizione, 2018), “La disciplina delle società cooperative sociali” (quinta edizione, 2018) e “La disciplina delle crisi da sovra indebitamento” (seconda edizione, 2016).  

Un viaggio alla scoperta dei nuovi Fundraiser: chi sono, come lavorano cosa sognano. Valerio Melandri - Beth Breeze - Maggioli Editore - 264 pagine

"Non possiamo sperare di capire l'azione del dare senza prestare attenzione a chi chiede"
Perchè le persone donano? È questo il dilemma dei fundraiser, ogni giorno. Non esiste un pulsante magico per attivare le donazioni, eppure una cosa è certa: la risposta è sempre stata sotto agli occhi di tutti. 
Dono perché qualcuno (quasi sempre un fundraiser) me l'ha chiesto. Lo sanno bene Valerio Melandri e Beth Breeze, che tra un'intervista e l'altra, hanno realizzato questo viaggio alla scoperta dei Nuovi Fundraiser.
Il volume è la sintesi di un anno di ricerca dedicato al Secondo Censimento dei Fundraiser Italiani: 44 domande per scoprire chi sono, come lavorano, cosa sognano. Quasi 2000 professionisti che hanno alzato la mano per dire: io ci sono! Un risultato oltre ogni aspettativa o, semplicemente, l'inizio di una rivoluzione...

Valerio Melandri è direttore del Master in Fundraising, Università di Bologna, dove insegna Principi e Tecniche di Fundraising. È Visiting Professor presso la Columbia University, New York. Ha fondato il Festival del Fundraising e Philanthropy Centro Studi. È presidente della Fondazione di Forlì. Autore, consulente e formatore di fundraising in Italia e all'estero. www.valeriomelandri.it

Beth Breeze è co-fondatrice e direttrice del Kent Center for Philanthropy, UK. Ha lavorato per un decennio come fundraiser e charity manager prima di trasferirsi nel mondo accademico, dove insegna e svolge attività di ricerca inerenti il fundraising e la filantropia. www.kent.ac.uk/sspssr/philanthropy/publications

Sebastiano Di Diego, Virginia Tosi - Maggioli Editore - 394 pagine Analisi delle novità aggiornate al 2019

La riforma del Terzo Settore – codificata con la Legge 6 giugno 2016, n. 106 e finalmente attuata con l’emanazione dei Decreti 2017 (D.Lgs. n. 117 – Codice del Terzo settore; D.Lgs. n. 112 – Revisione della disciplina in materia di impresa sociale; D.Lgs. n. 111 – Disciplina del cinque per mille; D.Lgs. n. 40 – Istituzione e disciplina del servizio civile universale) – è stata ulteriormente oggetto di revisione, a seguito dei Decreti correttivi ed integrativi del 2018 (D.Lgs. n. 95 sull’Impresa sociale e D.Lgs. n. 105 sul Codice del Terzo Settore) e della Legge n. 136/2018, che ha convertito il D.L. n. 119/2018 (Decreto fiscale). Non sono mancati poi interventi di natura fiscale, previsti dalla Legge di bilancio 2019 (Legge n. 145/2018) e dal cosiddetto Decreto semplificazioni (D.L. n. 135/2018, convertito dalla Legge n. 12/2019) in tema di imposizione IRES. Di grande rilievo è stata anche la Circolare del Ministero del lavoro n. 20 del 27 dicembre 2018, diretta a disciplinare le modifiche statutarie degli Enti non commerciali già costituiti. Di tutti i citati provvedimenti tiene conto la nuova edizione del presente volume che, partendo dall’'esame della normativa, analizza – in maniera sintetica e schematica, ma altrettanto esaustiva – le novità che la riforma propone in ciascun ambito di intervento, evidenziando le modifiche disciplinari e le conseguenze operative, anche grazie all’uso di tabelle riepilogative, grafici, esempi e tavole sinottiche.

Sebastiano Di Diego, Dottore commercialista, revisore legale dei conti e Business consultant, si occupa prevalentemente di operazioni straordinarie, business plan, pianificazione fiscale e fondi d’investimento. È presidente, membro, del collegio sindacale di società di capitali ed enti e, su incarico del Ministero dello sviluppo economico, è Commissario liquidatore di alcune cooperative. 

Virginia Tosi, Associate Partner del Network Professionale. Dottore commercialista e revisore legale dei conti, PhD in Economics and Management, si occupa prevalentemente di consulenza aziendale e societaria, M&A, compliance e responsabilità amministrativa degli enti ex D.Lgs. 231/2001. 

Mal Warwick - Eric Overman - curatore Valerio Melandri - Maggioli Editore - 372 pagine

La seconda edizione italiana di quest'opera, completamente rinnovata rispetto alla precedente, rappresenta un classico per chi si trovi a scrivere appelli di fundraising per organizzazioni nonprofit.

Scrivere appelli di fundraising è unv?impresa ardua: ciò che è efficace per un'?organizzazione potrebbe non esserlo per un?'altra e ciò che ha funzionato l?'anno precedente o l'?ultima volta potrebbe non funzionare più.

Mal Warwick, Fundraiser di grande esperienza, consulente e autore di importanti testi sulla raccolta fondi, in questo volume insegna a sviluppare il pieno potenziale della comunicazione via direct mail e online, in modo che grazie ai suoi consigli, le campagne di fundraising possano portare a risultati migliori anno dopo anno, indipendentemente dal canale utilizzato, e spiega come integrare le tradizionali tecniche di direct mail con quelle delle tecnologie web: come usare le e-mail, i siti web, i social network e i dispositivi mobili per reclutare nuovi donatori e raccogliere più denaro.

Attraverso numerosi esempi illustrati di campagne che hanno avuto esiti positivi (e negativi) e casi di studio, l?'Autore guida passo passo alla realizzazione di appelli efficaci e convincenti.

Mal Warwick, Consulente, autore, conferenziere, è fondatore e presidente di Mal Warwick

Database per le organizzazioni non profit , indispensabile per il fundraiser per i contatti con i donatori - Autore Gianluca Sordiglioni - 202 pagine

Il database per le organizzazioni non profit è un efficace strumento di gestione interna.

Per il fundraiser, l?'utilizzo di un database è imprescindibile per mantenere proficui contatti con i donatori. 

Quali sono i criteri di scelta nel vasto panorama dei produttori? Come pianificare il proprio lavoro? Come gestire una campagna di raccolta fondi? Quali dati sono necessari? Quali informazioni si possono ottenere?

Questo volume risponde alle domande del fundraiser con un taglio informale, diretto, dettagliato e non tecnico, orientato allo studio di casi reali. Viene posto l?'accento sulla necessità di infondere una ?cultura del dato? che passa attraverso il trattamento e il miglioramento delle informazioni che le organizzazioni raccolgono nello svolgimento delle proprie attività. Questa nuova edizione espande le sezioni relative all?'acquisizione di nuovi contatti e alla selezione dei potenziali donatori, aggiungendo i concetti di segmentazione del target e analisi dei dati. Sono stati introdotti, inoltre, nuovi esempi e numerosi consigli per consentire al lettore di coltivare autonomamente la propria base dati.

Il libro si rivolge a fundraiser e responsabili della raccolta fondi, membri del consiglio direttivo che desiderano migliorare i processi interni dell'?organizzazione, presidenti e responsabili di gestione e, più in generale, a tutti coloro che sono interessati al fundraising.

Gianluca Sordiglioni è responsabile fundraising presso la Fondazione Grigioni per il Morbo di Parkinson e l?'Associazione Italiana Parkinsoniani (AIP), due realtà fortemente attive nell?'informazione e nella ricerca scientifica al fine di trovare una cura per la malattia di Parkinson. Da venti anni è legato all?AIP. È docente di Database e Analisi dei dati presso il Master in Fundraising dell?Università di Bologna, sede di Forlì. In passato ha progettato ed implementato servizi, sistemi e soluzioni per i settori delle telecomunicazioni, internet e sanità.

Le voci dei Grandi Donatori - come avviare una campagna di raccolta fondi - Autore CHIARA BLASI - Maggioli Editore - 182 pagine

Un viaggio breve e intenso in un territorio ancora inesplorato per i più. Dalle strategie ai fogli di lavoro, dalle statistiche nazionali alla narrazione di situazioni vissute nell?arco di una più che decennale esperienza nel campo del Major Donor Fundraising.

Chiara Blasi ci conduce lungo un percorso coerente, strutturato e anche appassionante, in cui sentiamo altre voci autorevoli oltre la sua: quelle dei Grandi Donatori, dei massimi esperti internazionali e di colleghi fundraiser italiani. 

Un approccio completo che non evita le obiezioni e non nasconde i possibili fallimenti, fornendo tutti gli strumenti di lavoro a chi per la prima volta affronta il tema ma anche a chi, pur nel mestiere, deve ancora sviluppare appieno il proprio modello per raggiungere risultati eccellenti e massimizzare la raccolta.  Passo dopo passo il lettore scopre come: - avviare una campagna di raccolta fondi da Grandi Donatori adeguata al contesto della sua organizzazione, - individuare i migliori prospect, - definire una strategia personalizzata di acquisizione e gestione di ciascun potenziale donatore, - relazionarsi in modo positivo ed efficace con i prospect e i Grandi Donatori, - richiedere nel migliore dei modi una grande donazione e gestire efficacemente le possibili obiezioni, - ringraziare, gratificare e coinvolgere i Grandi Donatori facendo crescere in loro felicità e desiderio di donare di più. 

Un manuale diverso, che oltre al metodo trasmette efficacemente un elemento fondamentale di questo lavoro: la passione!   

Chiara Blasi ha tre figli, una laurea in Matematica, 13 anni di lavoro in campo profit e oltre 15 di esperienza nel Fundraising. Ha lavorato per 7 anni nell?Area Major Donor di AMREF ? di cui è stata Responsabile dal 2011 al 2014. Direttore Raccolta Fondi e Relazioni con gli Alumni di LUISS dal 2014 al 2015, si è occupata poi di Consulenza strategica per la Raccolta Fondi da Grandi Donatori dal 2015 al 2017.

È attualmente Responsabile Grandi Donatori di AIRC.  Ritiene che quello del Fundraiser sia il lavoro più bello del mondo e, dal 2014, contagia con la sua passione gli alunni del Master in Fundraising dell?Università di Forlì.  

Come fare Fundraising - indipensabile per i consulenti e le organizzazioni no profit - Valerio Melandri - Maggioli Editore - 472 pagine

Perché fare fundraising?  Quali sono gli strumenti da utilizzare e che sono più efficaci? Come gestire la relazione con il donatore? Quali sono gli aspetti da curare nella richiesta di una donazione? Come si aumenta la raccolta fondi? È vero che si possono raccogliere fondi con il testamento? Chi sono i Major Donor e come vanno gestiti? Il Direct Mail funziona ancora?

Valerio Melandri presenta in questo volume un metodo efficace per fare fundraising ? frutto della sua grande esperienza - rivolto a tutti i consulenti fundraiser e alle organizzazioni nonprofit di ogni dimensione.

Il manuale prende in esame in modo approfondito sia gli strumenti tradizionali (Direct Mail, Face To Face, DRTV) che quelli innovativi come il Digital Fundraising, aggiornandoli e fornendo dettagliati esempi e consigli alla luce dei cambiamenti che sono intervenuti negli ultimi anni. Tra le novità più interessanti il nuovo approccio al donatore dal donor care al donor love per sviluppare una relazione di lungo periodo, come trovare e sollecitare donatori e Major Donor, come impostare una campagna lasciti vincente, come realizzare un piano di fundraising partendo da zero. Valerio Melandri è direttore del Master in Fundraising, Università di Bologna, dove insegna Principi e Tecniche di Fundraising. È Visiting Professor presso la Columbia University, New York. Ha fondato il Festival del Fundraising e Philanthropy Centro Studi. È presidente della Fondazione di Forlì. Autore, consulente e formatore di fundraising in Italia e all?estero. www.valeriomelandri.it

ULTIME RECENSIONI: Un libro da leggere e mettere in pratica subito, che consolida la reputazione di Valerio come grande maestro, con una visione a 360° su come fare fundraising ad alto livello. CHRIS INNES - Head of Global Fundraising Save the Children International

?La? referenza per fare raccolta fondi oggi in Italia: metodologie e strumenti illustrati con cura ed esempi da replicare. Necessario per i neofiti, prezioso per gli addetti ai lavori. Melandri fornisce una vera e propria cassetta degli attrezzi che ciascuno potrà usare a bisogno. Chapeau! PATRICE SIMONNET - Direttore Fundraising  FAI - Fondo Ambiente Italiano

Un'?analisi chiara, circostanziata e completa. Rappresenta un utilissimo strumento sia per chi muove i primi passi sia per quanti sono già impegnati con passione nel fundraising. ROSSANO BARTOLI - Segretario Generale Lega del Filo d?Oro

Fundraising costituisce una sorta di punto di non ritorno sul tema, con il quale non si potrà non confrontarsi in futuro. STEFANO ZAMAGNI Professore di Economia Università di Bologna

Valerio sa bene di cosa parla, e descrive, in maniera chiara e ben documentata, il lavoro del fundraiser. È un libro che ha piena dignità di manuale accademico, ma anche una rilevante occasione di ?ripasso? per tutti i professionisti del settore. NICCOLÒ CONTUCCI - Direttore Generale Associazione Italiana per la Ricerca sul Cancro

Attuale, pratico, utile, completo... vero! Serve concretamente.  LISA OROMBELLI - Direttore Fundraising Associazione Italiana Sclerosi Multipla