Riferimento: cessione azienda valori in atto notarile
Allora ATS cerco di fare un pochino di ordine, soprattutto rispetto a quanto volevo esprimere.
Stabilito che sono d'accordo con saura e marica sul fatto che più di tanto ai cespiti "un si puo chiedere", (del resto avevo scritto se si può) e che è complicato in poche righe enucleare e scrivere su un argomento con così tante variabili che va valutato di caso in caso, direi cosi:
valutato il caso specifico, la situazione dei conti e dei valori che ti appresti a trasferire dovrai trovare (se proprio devi ed è opportuno e richiesto) una sintesi che contemperi le esigenze del venditore e quelle dell'acquirente.
Come diceva Turi, probabilmente, la plusvalenza per chi vende rimane identica, sia che tu attribuisca più ai beni ceduti, alle merci o all'avviamento.
Il problema che tu ponevi collateralmente, mi sembra, era anche il punto di vista dell' acquirente. Infatti, normalmente, tu ti confronti con il professionista di controparte che cerca di realizzare una cessione i cui valori consentano al suo assistito un recupero fiscale puù veloce. Qui sta il punto. Stante la penalizzante normativa fiscale relativa agli ammortamenti dell'avviamento (1/18 come nei documenti che ti ho allegato), io volevo dire che, una volta applicata la formuletta magica e le tabelle a cui si riferiva anche marica (che non ti riparano del tutto, ma aiutano) potrai valutare insieme al tuo collega di controparte (se si può) se caricare pìù sui beni (che hanno generalmete aliquote fiscali meno penalizzanti, dipende anche dal settore) aggiungere qualcosina alla valutazione delle merci ecc.ecc. Ecco pechè ho esordito nel mio primo post dicendo "non hai molti margini". Se poi non devi misurarti con le esigenze dell'acquirente e sei libero di fare secondo tecnica pura, allora stando sempre attento alla valutazione che il fisco darebbe all'avviamento da te calcolato, vai per la tua strada in base a quanto la tecnica contabile e la dottrina ti indicano.
Spero ora di essere stato chiaro
Un saluto a tutti