Il prodotto è in formato pdf
- ISBN 9788891680204
20,90 € + 4% IVA
Guida operativa all’AI per lo studio professionale
eBook in pdf di 126 pagine.
Mentre un italiano su tre utilizza già l'intelligenza artificiale e l'83% delle imprese non ha ancora una strategia formale, gli studi professionali si trovano di fronte a una scelta che definirà il loro futuro: ignorare il cambiamento, subirlo, oppure governarlo. C’è un momento, nella storia di ogni professione, in cui il cambiamento non è più rinviabile.
Per i commercialisti, quel momento è adesso.
L’intelligenza artificiale non è una tecnologia futura né una tendenza passeggera: è già entrata negli studi professionali, spesso in modo silenzioso e non governato, modificando il valore del tempo, delle competenze e dei servizi offerti ai clienti. Ignorarla significa perdere progressivamente rilevanza; subirla significa rincorrerla senza mai controllarla. Governarla, invece, significa trasformarla in un alleato strategico.
Questo ebook nasce proprio con questo obiettivo: aiutare il commercialista a capire cosa sta davvero accadendo e, soprattutto, come usare l’intelligenza artificiale in modo consapevole, sicuro e professionale.
Il volume non è un manuale tecnico né una raccolta di mode digitali. È una guida ragionata e operativa, costruita sull’esperienza concreta negli studi professionali, che accompagna il lettore dalla comprensione del contesto fino all’applicazione pratica degli strumenti di AI nella quotidianità dello studio.
Nella prima parte viene ricostruito il quadro generale: l’evoluzione dell’intelligenza artificiale – da quella convenzionale a quella generativa e agentica – i dati del World Economic Forum, l’impatto sul mercato del lavoro e, in particolare, sulla professione del commercialista in Italia. I numeri mostrano con chiarezza che le attività ripetitive e a basso valore aggiunto sono sempre più automatizzabili, mentre cresce la domanda di consulenza, interpretazione e supporto strategico.
La seconda parte entra nella vita reale del professionista. Analizza come stanno cambiando i ruoli all’interno degli studi, il rapporto con i collaboratori e con le nuove generazioni, le aspettative dei clienti sempre più digitali. Vengono delineati tre scenari possibili – stagnazione, sopravvivenza o trasformazione – mettendo in evidenza le opportunità concrete per chi sceglie di evolvere e riposizionare il proprio studio.
La terza parte è il cuore operativo del libro. Qui l’intelligenza artificiale diventa strumento di lavoro quotidiano:
Il volume introduce inoltre il tema dell’AI agentica, la nuova frontiera dell’automazione intelligente, già destinata a incidere profondamente sull’organizzazione degli studi.
Il messaggio di fondo è chiaro: l’intelligenza artificiale non sostituisce il commercialista, ma ne amplifica il valore, liberandolo dal lavoro ripetitivo e riportandolo al centro dei processi decisionali delle imprese. La tecnologia fa la sua parte; il giudizio, la relazione e la responsabilità restano umani.
Una guida pensata per essere letta, compresa e soprattutto utilizzata.
Perché il futuro della professione non si subisce: si governa.
PRIMA PARTE
Il contesto: cosa sta succedendo
L’evoluzione dell’AI
1.1 L'intelligenza artificiale convenzionale
1.2 L'intelligenza artificiale generativa
1.3 L'intelligenza artificiale agentica
1.4 Tre intelligenze complementari
1.5 La corsa dell'intelligenza
1.6 Da AI che legge, a AI che scrive, a AI che agisce
1.7 Cosa significa per te
I numeri globali
2.1 Cosa sta accadendo al mercato del lavoro
2.2 Questi numeri riguardano anche lo studio professionale
2.3 I motori della trasformazione
2.4 La trasformazione delle professioni
2.5 Le professioni in crescita
2.6 Le competenze che servono
2.7 Quali competenze per il commercialista del futuro
2.8 La frontiera uomo-macchina per il lavoro professionale
2.9 Leggere i numeri e preparare il futuro
Il contesto italiano
3.1 Un mercato del lavoro che invecchia
3.2 L'intelligenza artificiale è già qui
3.3 Il rischio invisibile
3.4 I numeri della professione
3.5 Il rischio di essere superati
3.6 Le competenze che servono
3.7 Una sfida culturale prima che tecnologica
L’impatto sul mondo dei commercialisti
4.1 Il ruolo insostituibile del professionista
4.2 Cosa l'intelligenza artificiale non può fare
4.3 I quattro pilastri della trasformazione
4.4 Il nuovo perimetro della professione
4.5 La scelta che definisce il futuro
SECONDA PARTE
L’impatto sulla vita del professionista
La professione sta cambiando
5.1 L'impatto generazionale tra praticanti, junior, senior e titolari
5.2 Dalla consulenza operativa alla consulenza strategica
5.3 Il nuovo contratto psicologico con i collaboratori
5.4 L'evoluzione del rapporto con i clienti
5.5 Una professione che si ridefinisce
Le nuove generazioni
6.1 Il deserto demografico: una sfida strutturale
6.2 Dove vanno i giovani migliori
6.3 Un nuovo segnale dall’Università Bocconi
6.4 Cosa cercano le nuove generazioni
6.5 Ripensare l'attrattività dello studio
6.6 L'intelligenza artificiale come fattore di attrattività
6.7 Costruire il vivaio del futuro
Gli scenari per la professione
7.1 Lo scenario della stagnazione: il costo dell'immobilismo
7.2 Lo scenario della sopravvivenza: rincorrere senza mai raggiungere
7.3 Lo scenario della trasformazione: governare il proprio futuro
7.4 I quattro pilastri dell'opportunità
7.5 Nuovi servizi e nuovi mercati
7.6 Le PMI come nuova frontiera
7.7 La scelta che definisce il futuro
Competenze & Skills che servono
8.1 Le competenze del futuro
8.2 Le competenze tecnologiche
8.3 Il pensiero analitico e critico: validare, interpretare, decidere
8.4 Le competenze relazionali
8.5 Resilienza e apprendimento continuo
8.6 La leadership etica
8.7 Il profilo del professionista del futuro
TERZA PARTE
Come integrare l’AI Generativa nello studio professionale
Deep Research: un salto di livello nella ricerca professionale
9.1 I tre blocchi del Deep Research
9.2 Le 10 chiavi operative
9.2.1 CHIAVE 1: Ricerca tool e alternative
9.2.2 CHIAVE 2: Analisi competitor
9.2.3 CHIAVE 3: Studio target e audience
9.2.4 CHIAVE 4: Identificazione trend
9.2.5 CHIAVE 5: Preparazione report
9.2.6 CHIAVE 6: Ricerca fonti specializzate
9.2.7 CHIAVE 7: Analisi di mercato
9.2.8 CHIAVE 8: Preparazione presentazioni
9.2.9 CHIAVE 9: Briefing riunioni
9.2.10 CHIAVE 10: Generazione idee e contenuti
Le 12 Regole del Prompting per ottenere risultati professionali
10.1 Il prompting con metodo
10.2 Dal prompt generico al prompt metodico
I framework del Prompt Engineering
11.1 COSTAR: progettare richieste complesse
11.2 RACE: eseguire task rapidi e mirati
11.3 R-STAR-QC: il rigore professionale
11.4 CARE: comunicare con empatia e chiarezza
11.5 Scegliere il framework giusto
11.6 Da strumento a metodo
CONCLUSIONI
Il prossimo lunedì mattina
Fonti e bibliografia
Glossario
Nota dell'autor
Guida operativa all’AI per lo studio professionale
eBook in pdf di 126 pagine.
Questo ebook nasce proprio con questo obiettivo: aiutare il commercialista a capire cosa sta davvero accadendo e, soprattutto, come usare l’intelligenza artificiale in modo consapevole, sicuro e professionale.
Isbn: 9788891680204
