Balanced scorecard: la bussola dell’azienda

di Dott. Nicola Napolitano 2 CommentiIn Codice risoluzione crisi e insolvenza, Controllo di Gestione

Per valutare lo stato di salute dell’azienda in genere si ricorre all’analisi di bilancio con tutti i suoi numerosi indici e margini, oltre all’analisi per flussi con il rendiconto finanziario. Le notizie che si ottengono da questo tipo di analisi sono esclusivamente di natura economica e finanziaria, ma non otteniamo però un giudizio su cosa pensano i clienti della nostra …

Controllo di gestione e reporting design

Reporting Design: cosa cambia con l’uso delle nuove tecnologie

di Luca Fornaciari CommentaIn Controllo di Gestione

Costruzione e utilizzo della Business intelligence per l’analisi dei risultati. L’articolo è tratto dalla Rivista mensile di Fiscalità Estera n. 1/2016, dove è possibile leggere l’articolo completo. La Rivista è disponibile anche in ABBONAMENTO in offerta speciale! Nelle aziende internazionalizzate riveste sempre più importanza il tema della rappresentazione dei dati di performance sia di tipo “corporate” che di singola “filiale”. …

Approccio lean per ottimizzare i processi produttivi

Approccio lean per ottimizzare i processi produttivi

di Pierpaolo DAngelo CommentaIn Controllo di Gestione

Alcune riflessioni sull’approccio lean in azienda, che rappresenta il futuro relativamente l’ottimizzazione dei flussi produttivi finalizzato all’ottimizzazione dei costi di trasformazione e all’aumento della competitività delle pmi. Sono tante le cause di spreco all’interno di un processo produttivo; esse possono riguardare tanto gli aspetti legati alla lavorazione della materia prima (ad esempio il costo della non qualità) quanto gli aspetti …

scelta di convenienza fra due macchinari che realizzano uno stesso prodotto

Come scegliere l’alternativa migliore tra due macchinari

di Pierpaolo DAngelo CommentaIn Controllo di Gestione

Quando analizzare diventa importante: scelta di convenienza fra due macchinari che realizzano uno stesso prodotto. Durante la sua vita lavorativa l’imprenditore può trovarsi difronte la scelta amletica dell’acquisto di un macchinario rispetto ad un altro, differenti fra loro per costo e output orario. La scelta non è mai facile in quanto incerta è la quantità di prodotto da realizzare a …

La gestione della tesoreria aziendale e la pianificazione finanziaria

di Dott. Luca Santi CommentaIn Contabilità e Bilancio, Controllo di Gestione

In questo delicato momento economico, ritengo sia ancora più importante e necessario avere sotto controllo un aspetto spesso trascurato come quello della “gestione della tesoreria aziendale” cioè l’analisi della situazione economico-patrimoniale dell’azienda, sia presente che futura, in ottica di breve periodo. Nello specifico l’analisi ha lo scopo di prevedere il fabbisogno finanziario dell’impresa, direttamente correlato ai flussi economici, con l’obiettivo …

La due diligence fiscale come strumento per analizzare le criticità interne all’azienda

di Dott. Piero Bertolaso CommentaIn Controllo di Gestione

L’espressione due diligence definisce il comportamento che deve essere orientato alla diligenza normalmente dovuta per lo svolgimento di un incarico professionale. A volte gli adempimenti quotidiani  pongono in secondo piano gli aspetti maggiormente strategici connessi alla fiscalità dell’impresa nel suo complesso, per cui possono sussistere importanti problematiche non correttamente rilevate dall’imprenditore, in termini sanzionatori. La due diligence fiscale è una …