Napolitano Dott. Nicola

commercialista
Via E. De Deo, n. 10 San Severo (FG)
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Napolitano Dott. Nicola

Dottore commercialista e Revisore contabile, titolare dell'omonimo Studio professionale.
Esercita la libera professione dal 1985, iscritto all'Albo dei Dottori Commercialisti della circoscrizione del Tribunale di Lucera.
Ha particolare esperienza nei settori della consulenza aziendale, contenzioso tributario, finanza agevolata e ordinaria per le imprese, procedure concorsuali
E' consulente tecnico del Giudice in materia contabile e fiscale e docente docente in numerosi corsi in ambiti diversi (economia aziendale marketing turistico, agevolazioni finanziarie per le imprese, fisco on line).
Collabora con vari portali nella redazione dei contenuti in materie economiche e aziendali.
E' tra gli autori di Fiscoetasse dal 2006.

Documenti pubblicati sul Business Center

L'autore Napolitano Dott. Nicola ha i seguenti 37 documenti:

Partita Doppia 1: Scritture di esercizio

Utile raccolta sistematica di 241 scritture in PD, organizzate in 8 moduli di argomenti e 47 schede di sottoargomenti, delle principali operazioni di gestione dell'impresa.

Guida pratica al calcolo dei costi di produzione

Guida operativa in pdf alla determinazione dei costi di produzione, utile per chi ha la necessità di apprendereil funzionamento della contabilità industriale

Speciali pubblicati

Speciale del 03/09/2012

Balanced scorecard: la bussola dell’azienda

Per valutare lo stato di salute dell’azienda in genere si ricorre all’analisi di bilancio con tutti i suoi numerosi indici e margini, oltre all’analisi per flussi con il rendiconto finanziario. Il “Balanced scorecard” è un Report aziendale che va oltre la semplice e pura analisi economico-finanziaria.
Speciale del 27/04/2012

Aiutiamo le aziende ad evitare la crisi

Aiutare le aziende ad evitare la crisi penso sia uno dei doveri professionali e morali del consulente aziendale/dottore commercialista.
Speciale del 24/04/2012

Il reporting come stile di gestione

Si distinguono le aziende con una gestione cosiddetta day by day, cioè concentrata sul presente, aziende con una gestione con uno sguardo rivolto al passato, e quelle con lo sguardo rivolto al futuro.