La pianificazione finanziaria: strumenti operativi

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La pianificazione finanziaria: tutti gli strumenti operativi per una consulenza strategica

La capacità di una pianificazione finanziaria rappresenta un fattore critico all’interno delle realtà aziendali.

Il webinar pone attenzione, partendo da aspetti tecnico e operativi di gestione e programmazione finanziaria (portando anche esperienze concrete), al modo in cui la conoscenza finanziaria aziendale trasforma in aspetti tecnico operativi mentalità imprenditoriali che non possono più basarsi solo sull’interpretazione del mero dato aziendale nonostante lo stesso sia portatore di conoscenza e dei comportamenti aziendali.

Ponendosi la domanda del “Perché è importante fare pianificazione finanziaria” si giunge ad un aspetto del “fare impresa” più funzionale che oltrepassa i meri confini puramente burocrati e tecnici”.

L'evento webinar sarà occasione per presentare Finalyst Cash Flow il software cloud per la gestione finanziaria aziendale che rende la pianificazione economica più semplice, efficiente e collaborativa.

Consente di prevedere e monitorare i flussi di cassa, analizzare scenari, controllare gli scostamenti e prendere decisioni strategiche basate su dati concreti, grazie a un’interfaccia intuitiva e moduli personalizzabili.
Pensato sia per commercialisti che per aziende, offre una visione finanziaria completa: banche, affidamenti, scadenze, previsionale, rolling, DSCR e condivisione sicura dei dati con consulenti e team.

Il tutto integrato in 3 moduli principali: Fatturazione Avanzata, Riconciliazione Bancaria e Gestione Finanziaria, per ottimizzare il lavoro e migliorare il controllo finanziario a 360°."

Programma

1. Pianificazione finanziaria: una evoluzione di mentalità vale più di una “sterile” analisi dei dati. Andare oltre il “semplice” numero.
2. Perché attuare la pianificazione finanziaria?
   1. Supporto alle decisioni aziendali
   2. Previsione e controllo degli scenari
3. Il ruolo semiotico del dato:
   1. Il dato come trasmettitore di conoscenza aziendale
   2. Dalla lettura del numero all’interpretazione del suo significato
4. Dalla pianificazione finanziaria all’analisi del comportamento aziendale:
   1. Comprensione delle dinamiche e delle aree funzionali
5. Evidenze empiriche:
   1. Pianificazione finanziaria nel settore dell’arredamento: dall’analisi dei flussi di conto corrente alla creazione del cash flow.
   2. Evoluzione degli strumenti di pianificazione finanziaria: il cash flow plus – analisi delle dinamiche aziendali mediante lo strumento di data analysis (analisi statistica bi-variata, indici di concentrazione – correlazione tra variabili – varianza e deviazione standard)
   3. Pianificazione finanziaria nel settore della pubblicità
6. Dal dato alla conoscenza aziendale:
   1. Analisi dei principali indicatori finanziari
   2. Dal cash flow plus all’analisi per margini
   3. Valutazione della continuità aziendale

Destinatari

• Commercialisti
• Consulenti

Accreditamenti

Registrazione non accreditata.

Docenti

Flavio Schembri
Commercialista e Revisore legale in Lodi; Consulente aziendale.

La quota include

Requisiti tecnici

REQUISITI SOFTWARE
Browser: Chrome, Firefox, Edge, Safari
Sistema operativo: Windows 7 o superiori, MacOS 10.9 o superiori

SERVIZIO CLIENTI
Per tutte le informazioni sul corso, invio credenziali di accesso, rilascio atti del corso, ecc
Tel: 0541 628200 formazione@maggioli.it